Jemanden feuern lassen: 9 Schritte (mit Bildern)

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Jeder wird von seinen Kollegen ab und zu müde, aber wenn Sie mit jemandem arbeiten, der für seinen Job absolut nicht geeignet ist, ein Sicherheitsrisiko für Sie und Ihre anderen Kollegen darstellt oder die Arbeitsatmosphäre so krank macht, dann es könnte an der Zeit sein, Maßnahmen zu ergreifen. Lesen Sie diesen Artikel, um herauszufinden, wie Sie mit dieser kniffligen Situation umgehen können.

Schritte

Teil1 von 3: Entscheiden, Maßnahmen zu ergreifen

1. Stellen Sie sicher, dass Sie einen triftigen Grund haben, um jemanden entlassen zu lassen. Jemanden nicht zu mögen ist kein Grund, diese Person aus ihrer Position zu entfernen. Seien Sie sich bewusst, dass diese Person, auch wenn Sie und Ihr Kollege möglicherweise nicht miteinander auskommen, von diesem Job abhängig sein kann, um für ihre Familie zu sorgen. Nehmen Sie sich die Zeit, um zu erkennen, dass Ihre Handlungen dafür sorgen können, dass er / sie diese Gewissheit verlieren kann. Sie haben einen triftigen Grund, jemanden entlassen zu lassen, wenn:

Er/sie nimmt dir die Möglichkeit zu arbeiten
Er/sie nimmt jemand anderem die Möglichkeit zu arbeiten
Er/sie bestiehlt das Unternehmen, indem er strukturell zu spät, faul oder unkollegial ist
Er/sie schafft ein feindseliges oder kontraproduktives Arbeitsumfeld
Er/sie schüchtert Sie oder andere Kollegen sexuell, körperlich oder verbal ein

2. Habe etwas Unterstützung. Ihre Argumente werden stärker, wenn Sie die Unterstützung anderer Kollegen haben. Fragen Sie herum, um herauszufinden, ob andere Ihre Bedenken bezüglich dieses nervigen Kollegen teilen.

Diplomatisch handeln. Versuchen Sie nicht, Gerüchte zu verbreiten oder andere dazu zu bringen, diesen Kollegen ebenfalls zu hassen. Stellen Sie stattdessen Fragen wie: „Nun, was halten Sie von diesem neuen Kollegen??“ oder „Es ist faszinierend zu hören, wie John mit seinen Kunden spricht“ oder „Hast du gesehen, wann John heute zur Arbeit gekommen ist??”

Wenn Sie feststellen, dass Ihre anderen Kollegen mit Ihren Beschwerden einverstanden sind, fragen Sie sie, ob sie bereit sind, gemeinsam eine formelle Beschwerde einzureichen.

3. Behalte den nervigen Kollegen im Auge. Achten Sie auf das Verhalten der betroffenen Person, damit Sie bei der Einreichung der Beschwerde konkrete Anhaltspunkte haben. Speichern Sie ein Dokument mit Vorfallsbeispielen. Achten Sie auf Verstöße und verfolgen Sie sie.

Verfolgen Sie Verstöße mit Uhrzeiten, Daten und Beschreibungen, um Ihre Argumente zu stärken, wenn Sie den Chef ansprechen. Dies ist am einfachsten, wenn Sie die gleichen Schichten wie Ihr Kollege haben und in seiner Nähe arbeiten.

Beachten Sie die Unterschiede zwischen Straftaten und geringfügigen Belästigungen. Zu vergessen, einen Kaffeering auf dem Kantinentisch abzuwischen, ist nicht so schlimm, wie betrunken zur Arbeit zu erscheinen.

Teil 2 von 3: Eine formelle Beschwerde einreichen

1. Vereinbaren Sie einen Termin mit dem Koch oder Manager. Bestimmen Sie selbst, an wen Sie Ihre Beschwerde am besten richten können. Am besten vereinbaren Sie den Termin persönlich.

Nehmen Sie Ihre Notizen mit, wenn Sie zum Termin gehen, sowie andere Kollegen, wenn diese bereit sind, Sie zu begleiten.
Fordern Sie an, ob Ihre Beschwerde anonym bleiben darf. So vermeiden Sie Animositäten zwischen Ihnen und dem betreffenden Kollegen.
Reklamationen per E-Mail vermeiden. Diese sind nicht nur leichter zu ignorieren, sondern auch weniger formell als ein persönliches Gespräch. Außerdem kann eine E-Mail ein Beweis sein, von dem Sie sich lieber distanzieren möchten.

2. Bereiten Sie vor, was Sie sagen möchten. Denken Sie sorgfältig über die zu besprechenden Punkte nach und üben Sie sie, indem Sie sie ruhig aufsagen. Wenn Sie vor Wut kochen, wird Ihr Chef wahrscheinlich vermuten, dass Sie eine persönliche Fehde in die Luft jagen. Dies anstelle Ihres eigentlichen Ziels, eine ernsthafte Beschwerde einzureichen, indem die Interessen des Unternehmens an erster Stelle stehen.

Nennen Sie einige gute Eigenschaften des Kollegen: „Ich mag John, das tue ich wirklich. Er ist lustig und ich denke, er ist ein guter Kerl, aber ich mache mir ein bisschen Sorgen um ihn.”

Fordern Sie den Chef nicht sofort auf, den Kollegen zu entlassen. Wenn Ihr Chef fragt: „Was soll ich Ihrer Meinung nach tun??Dann kannst du natürlich sagen was du sehen möchtest. Ist Ihnen klar, dass es nicht Ihre Entscheidung ist?.

3. Lassen Sie Ihren Chef die Situation weiter regeln. Sobald Sie eine formelle Beschwerde eingereicht haben, liegt es nicht mehr in Ihrer Verantwortung, mit dem Kollegen Schritt zu halten. Konzentriere dich lieber auf dein eigenes Leben, sowohl innerhalb als auch außerhalb deines Jobs. Versuchen Sie einfach, den lästigen Kollegen zu vermeiden, wenn er Sie stört.

Teil3 von 3: Indirekte Maßnahmen ergreifen

1. Schaffen Sie eine Situation, in der es für Ihren Kollegen schwierig wird zu bleiben. Ohne in unverhohlene Sabotage zu verfallen, helfen Sie Ihrem Kollegen, sich selbst zu sabotieren..

Wenn die Person immer zu spät kommt, lade sie ein, an einem Wochentag auszugehen. Vereinbaren Sie gleichzeitig einen Termin mit Ihrem Koch am nächsten Morgen. Sagen Sie Ihrem Chef, dass Ihr Kollege auch kommen wird. Erscheine am nächsten Tag frisch und fruchtig bei der Arbeit und sei überrascht, wenn dein Kollege nicht auftaucht.
Wenn Ihr Kollege ein Händchen dafür hat, Kunden zu beschimpfen, laden Sie Ihren treuen Großvater zu einigen Kirchenfreunden ein, wenn der nervige Kollege bei der Arbeit ist. Lass sie sich bei deinem Koch beschweren anstatt bei dir selbst.

2. Überlege dir kreative Alternativen. Manchmal will man einfach nur jemanden loswerden. Leicht. Seien Sie äußerst vorsichtig, wenn Sie versuchen, jemanden zu manipulieren, in der Hoffnung, gefeuert zu werden. Wenn du nicht aufpasst, bist du vielleicht derjenige, der gefeuert wird.

Bestellen Sie einige Erotikprodukte an der Arbeitsadresse Ihres Kollegen. Lassen Sie die Zimmernummer jedoch weg, damit der Kurier wirklich finden muss, wo er hin muss. Je unangenehmer desto besser.

Schlüpfen Sie hinter den Computer Ihres Kollegen und senden Sie Ihrem Chef ein paar anzügliche, aber glaubwürdige E-Mails.

Ändern Sie sein Desktop-Hintergrundbild in ein pornografisches Bild, wenn er/sie nicht da ist. Sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie mit ihm/ihr am Schreibtisch Ihres Kollegen sprechen möchten, bevor der Arbeitstag beginnt. Also bevor Ihr Kollege die Gelegenheit hatte herauszufinden, was passiert ist.

3. Hilf ihnen. Auch wenn Sie möchten, dass Ihr Kollege so oft wie möglich entlassen wird, ist jedes Szenario, in dem er / sie die Arbeit verlässt, für Sie in Ordnung. Dazu kann es gehören, ihm/ihr eine andere Stelle zu empfehlen oder sich ständig über die Stelle zu beschweren, die er/sie gerade ausübt, und ihn/sie zum Rücktritt zu bewegen. Wenn sie denken, dass sie das Beste für sie tun, tust du allen einen Gefallen.

Tipps

Wenn Sie sich mit einem Kollegen nicht verstehen, fragen Sie, ob Sie nicht so nah bei ihm arbeiten müssen. Dies ist normalerweise effektiver, als zu versuchen, jemanden zu entlassen. So vermeidet ihr die lästige Interaktion zwischen euch beiden, aber es muss niemand gefeuert werden.

Warnungen

Wenn Sie belästigt oder bedroht wurden, melden Sie dies sofort Ihrem Vorgesetzten oder Vorgesetzten. Jedes Szenario, in dem Sie sich unwohl oder unsicher fühlen, gilt als Belästigung.