Ihre Mitarbeiter zu motivieren muss keine Herausforderung mehr sein. Es ist leicht. Um Ihre Mitarbeiter zu motivieren, sorgen Sie dafür, dass sie jeden Tag gerne zur Arbeit kommen und sich auf die gemeinsame Zeit mit Ihnen und anderen freuen. Also, wie machst du das?? Folgen Sie einfach diesen einfachen Schritten.
Schritte
Methode 1 von 3: Teil eins: Ein angenehmes Arbeitsumfeld schaffen
1. Schaffen Sie eine angenehme Atmosphäre. Ihre Mitarbeiter verbringen einen Großteil ihres Lebens in ihrem Büro, daher sollten Sie versuchen, den Arbeitsplatz so freundlich und attraktiv wie möglich zu gestalten. Wenn Sie für Ihre Mitarbeiter eine freundliche und angenehme Atmosphäre schaffen, werden sie jeden Tag mit mehr Freude zur Arbeit gehen. Hier ist wie:
Schaffen Sie einen Raum, der nicht zu eng ist. Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, dass sie Platz haben, um herumzulaufen und zu atmen, oder als wären sie wie Sardinen in Dosen?? Je freier sie sich bewegen, desto glücklicher werden sie sein.
Stellen Sie sicher, dass die Temperatur im Arbeitsbereich nicht zu heiß oder zu kalt ist. Ihre Mitarbeiter werden nicht motiviert, wenn es ihnen eiskalt oder so heiß ist, dass sie sich nicht konzentrieren können.
Schaffen Sie ein angenehmes Ambiente mit Beleuchtung. Auch wenn Sie möglicherweise nicht verhindern können, dass Ihr Arbeitsplatz helle Leuchtstoffröhren hat, kann es einen großen Unterschied machen, wenn Sie ein paar Lampen mit niedrigerer Wattzahl aufstellen, die für das Auge angenehmer sind.
Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter viel natürliches Licht haben und platzieren Sie sie nach Möglichkeit neben Fenstern. Sie fühlen sich weniger an Licht und frische Luft gebunden.
Wenn Ihre Umgebung eher informell ist, können Sie den Arbeitsplatz mit Entspannungsmöbeln ausstatten und Ihren Mitarbeitern sagen, dass sie auch dort von Zeit zu Zeit arbeiten können, wenn sie nicht an ihren Schreibtischen sitzen müssen.
2. Nutzen Sie Ihre Wandfläche. Ihre Mitarbeiter werden die meiste Zeit auf Ihre Wände starren, daher ist dies ein großartiger Ort, um ihre Aufmerksamkeit zu erregen und sie zu motivieren, eine bessere Arbeit zu leisten. Hier sind ein paar Dinge, die Sie an die Wand hängen können:
Richten Sie ein Schwarzes Brett ein, auf dem die Leute Fotos, Geburtstagskarten und andere relevante persönliche Informationen veröffentlichen können, die sie mit Kollegen teilen möchten. Auf diese Weise fühlen sich die Leute entspannter und wohler und können sogar lächeln, wenn sie auf die Tafel schauen.
Ausgezeichnete Mitarbeiter anerkennen. Obwohl du de "Mitarbeiter des Monats" Sie müssen es nicht an die Wand hängen, Sie können eine Notiz anbringen oder auf eine Tafel schreiben, was die Person erreicht hat, damit alle es sehen können.
Wenn es Ihrem Unternehmen gut geht, hängen Sie einige Poster auf, die die Fortschritte des Unternehmens zeigen, um die Mitarbeiter zu motivieren, gute Arbeit zu leisten.
Du kannst ein paar motivierende Sprüche aufstellen, aber übertreibe es nicht. Sie möchten nicht, dass Ihre Mitarbeiter Ihre übereifrigen Zeichen für lächerlich halten.
Hängen Sie ein paar Bilder auf, die die Augen schonen. Hängen Sie keine lauten Plakate auf; Nimm dir stattdessen die Zeit, ein paar Bilder oder Gemälde aufzuhängen, die einen angenehmen Eindruck hinterlassen.
3. Essen als Anreiz nutzen. Unterschätze nicht die Kraft von Essen im Büro. Die Leute werden sich viel aufgeregter fühlen, wenn sie zur Arbeit gehen, wenn sie wissen, dass dort Essen auf sie wartet. Hier sind ein paar Food-Tricks, die Ihre Mitarbeiter motivieren:
Trinken Sie Tee und Kaffee in der Küche, damit Ihre Mitarbeiter länger im Büro bleiben, anstatt zum Kaffee zu gehen.
Bestellen Sie einen Tag in der Woche oder im Monat Bagels und Donuts zum Frühstück. So kommen Ihre Mitarbeiter früher und hängen länger im Büro ab.
Ab und zu Pizza zum Mittagessen bestellen. Sie können sogar eine monatliche "Pizzatag" Konfiguration.
Biete Snacks im Büro an. Mach Popcorn, bring Chips und Dip mit oder backe Brownies.
Lass die Leute etwas mitbringen. Dies ist eine günstige Möglichkeit, gutes Essen für alle zu haben und die Leute zum Reden zu bringen.
Bringen Sie Kuchen oder Cupcakes zum Geburtstag eines Mitarbeiters mit.
Schaffen Sie eine festliche Umgebung durch Essen. Bringen Sie Ostereier zu Ostern, Lebkuchen für Sinterklaas und Weihnachtskränze mit, damit sich alle wie zu Hause fühlen.
Denken Sie daran, dass Sie auch gesunde Optionen zur Verfügung haben. Manche Menschen nehmen zu, wenn sie zur Arbeit gehen, wo es viel zu essen gibt.
4. Legen Sie Tage für Freizeitkleidung fest. An solchen Tagen werden die Menschen eher Lust haben, zur Arbeit zu gehen, und sie werden sich am Arbeitsplatz wohler fühlen. Sie können den Freitag locker gestalten oder dem Kalender nach dem Zufallsprinzip zusätzliche Casual-Tage hinzufügen.
Sie können sogar informelle Thementage erstellen. Während einer Sportveranstaltung kann jeder das Trikot seiner Lieblingsmannschaft tragen.
Deine Freizeitkleidung kann auch verwendet werden, um die kommenden Feiertage aufzupeppen. Zu Weihnachten können die Leute lustige Rentiergeweihe tragen, oder die Leute können zu Halloween orange und schwarz tragen.
Methode 2 von 3: Teil 2: Erkennen und belohnen Sie Ihre Mitarbeiter
1. Erkennen Sie Ihre Mitarbeiter individuell an. Wenn sie etwas wirklich Großartiges machen, nehmen Sie sich die Zeit, es ihnen mitzuteilen. Anstatt den Leuten zu sagen, dass alle einen tollen Job machen, nimm dir die Zeit, eine bestimmte Person in dein Büro zu rufen oder eine E-Mail oder eine Notiz mit der Gehaltsabrechnung zu schreiben, um sie wissen zu lassen, dass ihre Arbeit wirklich sehr gut ist.
Sie können den Mitarbeiter auch anerkennen, indem Sie etwas über seine Arbeit auf Ihrem schwarzen Brett veröffentlichen oder eine E-Mail mit den Leistungen der Person weiterleiten.
Wenn die Person etwas wirklich Außergewöhnliches getan hat, beispielsweise einen neuen und angesehenen Kunden gewonnen hat, können Sie aufstehen und eine Ankündigung machen, um diese Person zu loben. Hab keine Angst davor, deinen Worten Applaus folgen zu lassen, solange es sich natürlich anfühlt.
Es ist wichtig, die individuellen Bemühungen Ihrer Mitarbeiter anzuerkennen, aber Sie müssen sicherstellen, dass sich niemand ausgeschlossen fühlt, wenn Sie immer wieder dieselben Mitarbeiter ins Rampenlicht stellen.
2. Erkennen Sie Ihre Mitarbeiter als Gruppe. Sie sollten sich die Zeit nehmen, Ihrem Team mitzuteilen, dass es insgesamt einen großartigen Job macht, und immer zeigen, dass Sie seine Bemühungen schätzen. Wenn Sie sich ein paar Minuten des Tages Zeit nehmen, um Ihre Mitarbeiter für die gute Zusammenarbeit zu loben, können Sie sie motivieren, viel härter zu arbeiten. Hier ist wie:
Halten Sie ein Meeting ab, um das Unternehmen als Ganzes zu besprechen und zu zeigen, wie die Bemühungen Ihrer Mitarbeiter zur Mission des Unternehmens beitragen. Ihre Mitarbeiter möchten sich nicht wie Zahnräder in einer Maschine fühlen, sondern als würden sie zu etwas Wertvollem beitragen, also nehmen Sie sich die Zeit, damit sie sich besonders fühlen. Wenn Sie Fakten und Zahlen haben, die zeigen, wie viel Ihr Team zum Geschäft beiträgt, ist das noch besser.
Senden Sie wöchentliche E-Mails, Updates oder Newsletter, um Ihren Mitarbeitern mitzuteilen, dass sich ihre harte Arbeit auszahlt. Erkennen Sie die Bemühungen Ihres Teams an und verwenden Sie positive Adjektive, um ihre gute Arbeit hervorzuheben.
Wenn du Verbesserungspotenzial siehst, ist das auch in Ordnung. Seien Sie einfach ehrlich zu Ihren Mitarbeitern, was die Arbeit angeht, die noch zu erledigen ist. Denken Sie daran, dass Sie Ihre Mitarbeiter mehr loben, als negatives Feedback zu geben. Dadurch fühlen sie sich positiver über die harte Arbeit, die sie leisten.
EXPERTENTIPP
Elizabeth Douglas
RegisseurElizabeth Douglas ist Regisseurin. Sie ist seit über 15 Jahren in der Technologiebranche tätig und hatte Positionen in den Bereichen Computertechnologie, Benutzererfahrung und Produktmanagement inne. Sie hat ihren Bachelor in Informatik und ihren Master of Business Administration (MBA) an der Stanford University gemacht.
Elizabeth Douglas Direktor
"Unterschiedliche Menschen profitieren von unterschiedlichen Arten der Anerkennung. Sie müssen lernen, was auf individueller Ebene funktioniert und was auf Teamebene funktioniert. Schätze nicht nur große Momente, sondern auch tägliche Siege."
3. Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter für harte Arbeit. Die Einrichtung eines Belohnungssystems ist eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Wenn Sie einen Wettbewerb veranstalten, um zu sehen, wer an einem bestimmten Tag etwas am schnellsten kann, oder wenn Sie einen Wettbewerb einrichten, um zu sehen, wer bis zum Ende des Monats den meisten Umsatz erzielen kann, welcher Wettbewerb auch immer eine Belohnung hat, auch wenn es ein bisschen verrückt ist, es wird Ihre Mitarbeiter motivieren, einen anständigen Job zu machen. Hier sind einige tolle Belohnungen, die Sie Ihren Mitarbeitern für gute Arbeit anbieten können:
Belohnen Sie sie mit kleinen Geschenken. Schenken Sie ihnen zwei Kinokarten, eine Geschenkkarte oder sogar schöne Eintrittskarten für ein Sportmatch. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Mitarbeiter im Voraus fragen, was sie für eine gute Belohnung halten. Ihre Mitarbeiter werden nicht so motiviert sein, wenn ihnen der Preis egal ist.
Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit Freizeit. Sie werden überrascht sein, wie schnell Ihre Mitarbeiter zur Arbeit gehen, wenn Sie ihnen die Möglichkeit geben, 15 oder 30 Minuten früher zu gehen, oder wenn Sie ihnen die Möglichkeit geben, am nächsten Tag eine Stunde später zu beginnen.
Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit Homeoffice. Der Mitarbeiter, der die meiste Arbeit leistet, kann einen Tag lang von zu Hause aus arbeiten. Stellen Sie nur sicher, dass es nicht so aussieht, als ob jeder die ganze Zeit von zu Hause aus arbeiten möchte – denken Sie daran, Ihre Mitarbeiter sollten gerne zur Arbeit kommen.
Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter, indem Sie ihre Arbeit für sie erledigen. Die Leute lieben es, wenn ihr Chef seine Arbeit macht, sei es das Badezimmer putzen oder ein paar Kunden anrufen.
Belohnen Sie sie mit Freizeitkleidung. Mitarbeiter kleiden sich gerne leger, und dieser Mitarbeiter kann sich das Privileg verdienen, sich an jedem beliebigen Tag leger zu kleiden.
Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit einem Mittagessen. Der Mitarbeiter, der den Jobwettbewerb gewinnt, kann von Ihnen ein kostenloses Mittagessen erhalten – eine Gelegenheit, Sie besser kennenzulernen.
Methode 3 von 3: Teil 3: Entwickeln großartiger Beziehungen am Arbeitsplatz
1. Lernen Sie Ihre Mitarbeiter kennen. Es kann so aussehen, als ob Sie zu beschäftigt sind, um Ihre Mitarbeiter zu treffen – na ja, Sie irren sich. Wenn Sie eine stärkere Bindung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen, fühlen sie sich nicht nur besser, sondern sie werden Sie auch mehr mögen und dadurch motivierter sein, für Sie zu arbeiten. So geht`s:
einstellen "Kaffee Freitag" in dem du zwanzig oder dreißig Minuten mit einem Mitarbeiter in deinem Büro bei einem Kaffee sprichst. Über Arbeit muss man gar nicht reden. Sie können sich einfach besser kennenlernen, indem Sie über Ihre Interessen, Hobbies und Familie sprechen. Scheuen Sie sich nicht, während dieser Treffen um Feedback zu bitten. Ihre Mitarbeiter können Ihnen helfen herauszufinden, was sie wirklich motiviert.
Informieren Sie sich über die Familien Ihrer Mitarbeiter. Denken Sie daran, dass Ihre Mitarbeiter echte Menschen mit echten Familien und echten Problemen sind. Wenn Sie die Namen ihrer Ehemänner, Kinder oder sogar Haustiere kennen, haben Sie mehr Gesprächsstoff, und Sie werden fürsorglicher erscheinen, wenn Sie nach ihren Familien fragen.
Informieren Sie sich über die Interessen Ihrer Mitarbeiter. Wenn Sie feststellen, dass einer Ihrer Mitarbeiter Ihre Lieblingssendung im Fernsehen sieht, können Sie dies als Gesprächsthema nutzen.
Denken Sie daran, dass es einen Unterschied gibt, ob Sie eine starke Bindung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen oder eine intime Freundschaft mit Ihren Mitarbeitern aufbauen. Ihre Gespräche und Kontakte sollten freundlich und offen sein, aber nicht zu persönlich.
2. Erstellen Sie soziale Ereignisse. Ein paar gesellschaftliche Ereignisse in den Kalender zu setzen hilft den Leuten im Büro, sich besser kennenzulernen. Menschen werden viel mehr Freude daran haben, zur Arbeit zu kommen und ihre Arbeit zu erledigen, wenn sie mit ihren Kollegen freundlich oder sogar befreundet sind. Hier ist, was Sie tun müssen:
Lass die Leute einmal im Monat zusammen zu Mittag essen. So fühlen sich die Leute beim Mittagessen weniger allein und lernen sich besser kennen.
Organisieren Sie einen Bowling- oder Fußballwettbewerb. Dies ist nicht nur eine großartige Möglichkeit für Ihre Mitarbeiter, sich zu verbinden, sondern die Menschen werden auch mehr Teamgeist spüren, wenn sie als ein anderes Team zusammenarbeiten. Bonuspunkte, wenn Sie gegen andere Unternehmen oder Abteilungen Ihres Unternehmens spielen können.
Organisieren Sie eine Happy Hour für Ihre Mitarbeiter zum Entspannen und Lachen nach der Arbeit. Dies kann von einem Ihrer Mitarbeiter organisiert werden, aber scheuen Sie sich nicht, mitzumachen, wenn die Atmosphäre dazu passt.
Erstellen Sie ein Freiwilligenteam. Sie und Ihre Mitarbeiter werden nicht nur einen guten Job machen, sondern sich auch besser kennenlernen.
3. Nutzen Sie Thementage zu Ihrem Vorteil. Thementage sind eine tolle Möglichkeit, sich besser kennenzulernen und mehr Spaß bei der Arbeit zu haben. An Thementagen ist man entspannter und lernt sich bei der Arbeit leichter kennen. Hier sind ein paar Dinge, die Sie tun können, um mit lustigen Themen stärkere Beziehungen am Arbeitsplatz aufzubauen:
Organisieren Sie einen Food-Thementag. Jeder muss Essen aus einer bestimmten Küche kochen oder mitbringen, z. B. mexikanisch. Wenn Sie einen abwechslungsreichen Arbeitsplatz haben, können Sie jeden etwas aus seiner Kultur oder seinem Hintergrund mitbringen.
Verkleide dich für die Feiertage. Während Sie nicht möchten, dass Ihre Mitarbeiter Halloween-Make-up auf ihre Tastaturen schmieren, können Sie die Leute für Halloween verkleiden und sogar einen Anziehwettbewerb veranstalten.
Organisiere einen Sporttag. Jeder kann sich als sein Lieblingssportler verkleiden.
organisiere einen hawaiianischen Thementag. Wählen Sie einen Sommertag, an dem sich alle wie im Urlaub kleiden, dann fühlen sich die Leute entspannter.
Tipps
Zeigen Sie echtes Interesse an Ihren Mitarbeitern. Lassen Sie sie über sich selbst sprechen und zeigen Sie Interesse an dem, was sie sagen. Mitarbeiter mögen es, wenn Arbeitgeber sich persönlich um sie kümmern und nicht nur um ihre Arbeit.
Denken Sie an Führungskräfte, die Sie motiviert haben. Was war an ihnen inspirierend? Welche Qualitäten und Ideale dieser Führungskräfte sind Ihnen geblieben und motivieren Sie? Nutzen Sie dieses Wissen, um Ihre eigenen Motivationsfähigkeiten zu entwickeln.
Teambuilding ist eine weitere großartige Möglichkeit, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und stärkere Arbeitsbeziehungen aufzubauen.
Tadeln Sie einen Mitarbeiter nicht in der Öffentlichkeit. Vereinbaren Sie einen Termin in Ihrem Büro, um das Thema zu besprechen.
Scheuen Sie sich nicht, um Feedback zu bitten. Sie können einen hervorragenden Einblick in die Motivation Ihrer Mitarbeiter gewinnen, wenn Sie wissen, was sie von ihrer Arbeit und dem Arbeitsplatz halten.
Seien Sie freundlich und zugänglich. Begrüßen Sie jeden Mitarbeiter mit einem Lächeln und einem "Guten Morgen", "Schönen Tag", etc. um zu zeigen, dass du dich freust sie zu sehen.
Seien Sie großzügig mit Lob und sparsam mit Kritik. Denken Sie daran, dass Sie mit Kritik mehr Schaden anrichten als Mitarbeiter zu sehr zu loben.
Unterstützen Sie das Leben Ihrer Mitarbeiter außerhalb der Arbeit. Erkennen Sie die Herausforderungen auf ihrem Weg und bieten Sie echte Fürsorge, wenn sie eine schwierige Zeit durchmachen.
Eine Tombola ist eine lustige Art, Mitarbeiter zu motivieren, auch wenn der Preis ein bisschen verrückt ist.
Mitarbeiterschulungen und -weiterbildungen sind eine weitere großartige Möglichkeit, Motivation aufzubauen. Achte nur darauf, dass es sich nach einer lustigen und herausfordernden Aktivität anhört und nicht nach einer, die jeder fürchtet.
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