Kostenlose Schritt für Schritt Anweisungen 
Nutzen Sie nach dem Berufseinstieg jede Gelegenheit innerhalb des Unternehmens, um Ihr Finanzwissen durch den Besuch von Seminaren, Spezialkursen und anderen Aktivitäten oder Veranstaltungen zu erweitern. Wenn du als Regisseur richtig gut werden willst, musst du dein Wissen immer erweitern, auffrischen und aktualisieren. 
zögere nicht. Es ist nie zu früh, um einen guten Eindruck bei lokalen Unternehmen und Führungskräften zu hinterlassen. Du weißt nie, wer dich entdecken und dir auf dem Weg zu deinem ersten richtigen Job helfen kann, indem er dir ein gutes Zeugnis gibt oder im richtigen Moment ein gutes Wort für dich einlegt. 
Bemühen Sie sich, mit leitenden Angestellten in der Branche, in der Sie arbeiten, oder wo immer Sie im Laufe Ihrer Karriere auf solche Leute treffen, in Kontakt zu treten, und versuchen Sie, eine gute Beziehung zu ihnen aufzubauen. Achte auf ihr Verhalten und die Art, wie sie sprechen. Sie könnten einen solchen Manager sogar fragen, ob er oder sie Ihr Mentor werden möchte. Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass die Person "nein" sagt, und die meisten Direktoren und andere Führungskräfte schätzen es, wenn jemand ein wenig Bravour zeigt und nicht nur versucht, höflich und politisch korrekt zu sein. Eine Führungskraft als Mentor ist eine sehr starke Waffe, wenn Sie in Ihrer Karriere schnell vorankommen wollen. 
Wenn Sie nach ein oder zwei Jahren bei einem bestimmten Unternehmen das Gefühl haben, dass es Ihnen keine Chance gibt, weiterzukommen, lesen Sie regelmäßig die Stellenangebote und bewerben Sie sich auf alle möglichen Jobs, die Ihrer Meinung nach eine Chance in Ihrer Karriere sein könnten ernster schritt nach vorn. Viele CEOs haben ihre Karriere als Manager oder Vice President von zwei oder drei ähnlichen Unternehmen begonnen, bevor sie die Verantwortung für ihre eigenen Unternehmen übernommen haben. Keine Angst vor Unternehmertum. Direktoren und Unternehmer haben viel gemeinsam, und wenn man einer werden möchte, kann man oft sehr gut damit beginnen, den anderen zuerst auszuprobieren. Wenn Sie die Möglichkeit sehen, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, und es scheint ein schnellerer Weg zu einer Führungsposition zu sein als Ihr derzeitiger Weg, zögern Sie nicht, Ihre Pläne zu ändern. Wenn Sie von Grund auf ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut haben, ist dies ein beeindruckender Teil Ihres Lebenslaufs, der Sie in der Geschäftswelt sicherlich aus der Masse herausheben wird. 
Fordern Sie Ihre Mitarbeiter auf, Berge zu versetzen, aber lassen Sie sie auch Fehler machen. Zeigen Sie ihnen, dass das Unternehmen genug Vertrauen in sie hat, um sie es so lange versuchen zu lassen, bis sie es können – vorausgesetzt, sie sind gut genug in ihrem Job, um es wirklich, wirklich gut zu machen, wenn sie erfolgreich sind. Steigern Sie die Produktivität, indem Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, Risiken einzugehen und mitzureden. Am Ende haben Sie immer das letzte Wort, wenn sich etwas als nicht förderlich für das Unternehmen herausstellt. 
Zögern Sie nicht, auch über die kleinen Details nachzudenken, wenn Sie jemandem zeigen möchten, wie Sie etwas besser machen können. Versuchen Sie, sich nicht auf den betreffenden Mitarbeiter zu ärgern und nicht nur zu „sagen“, was schief läuft, sondern lassen Sie ihn eine Weile bewegen und zeigen Sie es dann selbst. Erkläre bei jedem Schritt, den du machst, warum du es so machst, wie du es tust, von Anfang bis Ende. Ein guter Regisseur geht mit gutem Beispiel voran, nicht indem er andere beleidigt oder beschimpft. 
Regisseur werden
Regisseur wird man nicht über Nacht. Um CEO eines Unternehmens zu werden, müssen Sie mit einer Kombination aus harter Arbeit, Ausdauer und bestimmten nützlichen Charaktereigenschaften aufsteigen. Nachfolgend können Sie lesen, was Sie beachten müssen, um General Manager eines Unternehmens zu werden und was Sie tun müssen, um Ihre Position weiterhin erfolgreich auszuüben.
Schritte
Teil 1 von 2: Die richtigen Abschlüsse bekommen
1. Stellen Sie sicher, dass Sie gut ausgebildet sind. Wer Geschäftsführer werden will, muss in der Schule erst einmal gut abschneiden. Nach der High School ist es am besten, eine Hochschulausbildung wie einen Bachelor und einen Master zu absolvieren. Wählen Sie eine Ausbildung in einem Bereich, der für die Branche, in der Sie arbeiten möchten, relevant ist, achten Sie aber gleichzeitig auf eine allgemeine Ausbildung, damit Sie flexibel sind, wenn Sie Ihren Traumjob nicht gleich danach finden Abschluss.
- Viele Direktoren machen zum Beispiel erst ihren Bachelor, arbeiten dann einige Jahre als Angestellter und bekommen dann eine Beförderung, kehren dann zum Studium zurück und machen zum Beispiel einen Master in Betriebswirtschaftslehre oder MBA. Du musst nicht warten, um zu arbeiten, weil du noch nicht alle Kurse abgeschlossen hast, die du machen möchtest.
- Je größer das Unternehmen ist, bei dem man eines Tages an die Spitze kommen möchte, desto wichtiger ist es, dass man auf eine Schule oder Universität geht (und dort einen Abschluss macht), die einigermaßen bekannt ist. Natürlich gibt es Regisseure, die noch nie einen Abschluss gemacht haben, aber die Statistik zeigt, dass Ihre Chancen viel besser sind, wenn Ihr Diplom einen bekannten Namen trägt. Du kannst auch über ein Auslandsstudium nachdenken. In den USA sind zum Beispiel die Ivy League Universitäten bekannt, aber es gibt auch mehrere kleinere Ausbildungszentren und Universitäten, die gute Studiengänge in Betriebswirtschaftslehre anbieten.
2. Investieren Sie zusätzliche Zeit, um zu lernen, wie Finanzen funktionieren. Als General Manager verfügen Sie über ein solides Grundwissen im Finanzbereich, um die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Sie können zu jeder Zeit Ihres Lebens Finanz- und Wirtschaftswissenschaften studieren und lernen, aber Ihre College-Jahre bieten Ihnen wahrscheinlich die beste Gelegenheit dazu. Wenn Sie sich nicht direkt auf Rechnungswesen, Wirtschaftswissenschaften oder Finanzen spezialisieren, belegen Sie so viele zusätzliche Kurse wie möglich zu diesen Themen. Sie können sogar daran denken, eine Minderjährige zu nehmen.
3. Fangen Sie rechtzeitig an, Kontakte zu knüpfen. Besuchen Sie während Ihres Studiums Vorlesungen, Konferenzen und andere Veranstaltungen, bei denen Sie sich so oft wie möglich vernetzen können. Bewerben Sie sich auf alle möglichen Praktika, bei denen Sie Ihre Führungsqualitäten unter Beweis stellen können und zeigen, dass Sie bereit sind, hart zu arbeiten; Bewerben Sie sich so lange, bis Sie einen Praktikumsplatz (oder mehrere Praktika) finden!) ist Angeboten. Engagieren Sie sich in Ihrer Freizeit für einen guten Zweck oder bei Wohltätigkeitsveranstaltungen oder anderen Veranstaltungen, bei denen Sie mit anderen zukünftigen Geschäftsleuten in Kontakt treten können. Mit anderen Worten, es ist am besten, sich so zu verhalten, als ob Sie die Karriereleiter bereits erklimmen, bevor Sie überhaupt angefangen haben.
4. Legen Sie die Messlatte hoch. Sobald dir ein Job angeboten wird, der auf deiner Ausbildung und deinen Noten basiert (auch wenn du zu diesem Zeitpunkt noch Student bist), versuche so zu tun, als ob du das ganze Unternehmen von Anfang an leiten möchtest. Schließlich gibt es nur sehr wenige Mitarbeiter, die ihren Job wirklich ernst nehmen und die immer quirlig und energiegeladen sind. Wenn Sie sicherstellen, dass Sie ein Mehrwert für das Unternehmen sind und zeigen, dass Sie gut zusammenarbeiten können, werden Sie sich zweifellos von anderen abheben. Übernimm eifrig zusätzliche Aufgaben und erledige sie selbst, wenn du kannst. Tun Sie alles in Ihrer Macht Stehende, um Ihren Arbeitgebern zu zeigen, dass Sie Ihre Karriere ernst nehmen.
5. Bleiben Sie flexibel. Heutzutage hört man es nicht sehr oft, aber Ehrgeiz ist eine sehr nützliche (und nach Ansicht einiger vielleicht sogar eine notwendige) Eigenschaft für eine Führungskraft. Ehrgeizig und aggressiv zu sein, wenn es darum geht, in Ihrer Karriere voranzukommen, bedeutet zum Beispiel, offen für Wege zu sein, die Sie möglicherweise nicht einschlagen wollten. Um voranzukommen, müssen Sie zumindest offen für die Möglichkeit des Schicht- oder Arbeitsplatzwechsels sein. Wer bereit ist, Leiter einer etwas weiter entfernten Filiale zu werden, hat gute Chancen, später befördert zu werden, während andere, die Zweifel hatten, diese Chance nicht bekommen.
6. Treten Sie dem Vorstand eines Unternehmens bei. Werden Sie, wenn möglich, Mitglied des Verwaltungsrates eines Unternehmens mit gutem Ruf. Sie sammeln wertvolle Erfahrungen, die Sie im Umgang mit dem Verwaltungsrat Ihres eigenen Unternehmens als Direktor nutzen können. Sie müssen bedenken, dass international fast die Hälfte aller Direktoren eine Weile im Vorstand einer gewinnorientierten Organisation tätig war, bevor sie schließlich Direktoren wurden, also wird es Ihrer Karriere sicherlich nicht schaden.
Teil 2 von 2: Ein guter Regisseur sein
1. Verstehen Sie, was ein General Manager tut. Der CEO eines Unternehmens ist nicht immer Gründer und möglicherweise nicht einmal Eigentümer; ein Geschäftsführer ist nicht unbedingt ein Unternehmer. Aber als General Manager sind Sie nicht nur Buchhalter und arbeiten nicht nur im Büro. Als General Manager „leiten“ Sie das Unternehmen: Sie überwachen die finanziellen Entscheidungen, sorgen für eine korrekte Bilanz und einen reibungslosen Ablauf, damit das Unternehmen Jahr für Jahr mehr Gewinn macht. Ein guter General Manager ist daher eine Kombination aus jemandem mit guten Ideen (z. B. einem Unternehmer), der bereit ist, Risiken einzugehen und groß zu denken; ein guter Regisseur hilft auch gerne bei allem, überwacht alles was mit Geld und Personal zu tun hat und ist immer bereit, die Dinge bis ins Detail zu recherchieren, bis alles perfekt ist.
2. Nutze deine Erfahrung. Die meisten Führungskräfte erreichen ihre endgültige Position erst, wenn sie längere Zeit – manchmal Jahrzehnte – in derselben Branche, manchmal sogar im selben Unternehmen gearbeitet haben. Wenn Sie oben angekommen sind, versuchen Sie, Ihre Basis nicht zu vergessen. Nutzen Sie alles, was Sie über Ihre Branche (oder über den Teil der Branche, in dem Sie arbeiten) wissen, um das Geschäft auf die effizienteste Weise zu führen, z. Kontakte, die Ihnen Einblicke in Abteilungen oder Bereiche geben können, mit denen Sie zuvor aber nicht mehr in engem Kontakt standen; und die Einstellungen von gering qualifizierten Arbeitnehmern und ihre Einstellung zum Unternehmen.
3. Mit Visionen führen. Um ein wirklich guter Geschäftsführer zu sein, muss man das Unternehmen im Griff behalten, indem man dafür sorgt, dass die Atmosphäre am Arbeitsplatz von einer eigenen, erlebbaren Kultur geprägt ist. Mit anderen Worten, eine gute Führungskraft gibt ihren Mitarbeitern das Gefühl, Teil von etwas ganz Besonderem zu sein, von etwas Größerem und Wichtigeren als irgendein Teil des Ganzen. Ihre Einstellung und Ihr Handeln gegenüber Ihren Mitarbeitern bestimmen auf ganz klare Weise den Arbeitsrhythmus für alle Ebenen im Unternehmen.
4. Seien Sie klar und transparent. Als General Manager haben Sie die Aufgabe, das gesamte Unternehmen zu führen. Auch wenn Sie einen Großteil der täglichen Arbeit an Ihre Mitarbeiter delegieren, haben Sie die Kontrolle und können genau sehen, welche Veränderungen das Unternehmen im Laufe der Zeit durchmacht und wie es sich entwickelt. Denken Sie daran und nutzen Sie das, was Sie sehen und wissen, um die Mitarbeiter Ihres Unternehmens über Ihre Pläne zu informieren und ihnen klar, vollständig und offen zu erklären, warum Sie bestimmte Entscheidungen treffen. Wenn Ihre Mitarbeiter mit Ihrer Vision des Unternehmens vertraut sind, können sie Ihnen viel besser helfen, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
5. Bleiben Sie in Kontakt mit dem Arbeitsplatz. Das Bild des Generaldirektors, der in einem Elfenbeinturm wohnt und arbeitet, während unten die restlichen Arbeiten erledigt werden und von oben nur vereinzelt Anweisungen gegeben werden, ist natürlich falsch. Ein guter Direktor versucht immer, möglichst nah an allem zu sein: Er besucht jede Abteilung und hilft bei den Aufgaben, für die er qualifiziert ist. Der General Manager spricht mit seinen Mitarbeitern und hört zu, was sie zu sagen haben. Sicher, Sie müssen einen Teil Ihrer Zeit oben verbringen, um zu planen und umfassender zu denken, aber Sie sollten den Rest Ihrer Zeit dort verbringen, wo die Arbeit erledigt wird.
6. Wende eine Strategie an. Sobald Sie CEO sind, besteht Ihre Aufgabe in erster Linie darin, die Zukunft des Unternehmens zu planen. Gewöhnen Sie sich daran, sechs Monate im Voraus zu denken, immer einen Schritt weiter zu planen und vorherzusagen, was die Zukunft bringen wird. Bleiben Sie auf dem Laufenden und denken Sie immer an die Position Ihres Unternehmens in der Geschäftswelt als Ganzes. Wie können Sie sicherstellen, dass Sie an der Spitze bleiben?? Und wenn du nicht zur Spitze gehörst, wie könntest du den Rest von der Spitze vertreiben? Wenn Sie anhand dieser Fragen Ihre Geschäftsstrategie bestimmen, werden Sie ein hocheffektiver General Manager.
Tipps
- Stellen Sie Ethik immer vor Emotionen. Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter also immer richtig und behalten Sie Ihre Emotionen im Griff.
- Seien Sie klar und transparent. Versuchen Sie immer (oder zumindest so weit wie möglich), die Meinung und den Rat Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Handeln zu berücksichtigen. Dadurch lassen Sie auch Ihre Mitarbeiter an der Aufgabe und deren Bewertung teilhaben und sie werden Sie mit guter Arbeit und Loyalität belohnen. Manche Leute, die direkt für Sie arbeiten, sind besser als Sie, also seien Sie ein Anführer für sie und haben Sie keine Angst vor ihnen. Eine gute Führungskraft hat ein gutes Team unter sich und hat Vertrauen in ihre Mitarbeiter.
Оцените, пожалуйста статью
