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Es braucht viel Vorbereitung, um ein starkes und effektives Trainingsprogramm zusammenzustellen. Neben der Planung von Schulungsprogrammen müssen Sie gründliche Evaluierungen durchführen, um herauszufinden, was gut gelaufen ist und was nicht. Die ständige Anpassung Ihrer Trainingsprogramme und Ihrer Fähigkeiten ist ein wichtiger Bestandteil eines guten Unternehmenstrainers. 
Dieselben Zahlen besagen, dass zwischen 2010 und 2020 ein Wachstum der Ausbildungs- und Entwicklungsarbeitsplätze von 21% prognostiziert wird. 
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Trainer als Personalassistenten beginnen und sich nebenher Fähigkeiten entwickeln. Wenn Sie sich nach oben arbeiten, können Sie Geschäftsprozesse und -richtlinien besser verstehen, bevor Sie andere anweisen und anleiten. 
Versuchen Sie es mit einem Kurs für öffentliches Sprechen oder schließen Sie sich einer Gruppe an, die sich darauf spezialisiert hat, öffentliches Sprechen zu üben und zu verbessern. Informieren Sie sich bei Ihren örtlichen Colleges und Schulungszentren, die Kurse zu Reden in der Öffentlichkeit, Kommunikation und anderen Sprech- und Präsentationsfähigkeiten anbieten. 
Lehrer, die an ein Klassenzimmer voller Teenager gewöhnt sind, mögen die Idee, motivierte Erwachsene auszubilden, attraktiv finden. Das reifere Publikum in der Unternehmensschulung bringt andere Erfahrungen und Erwartungen mit, was für jemanden, der Kinder unterrichtet, eine Herausforderung darstellen kann. 
Als Trainer musst du auch weiterhin selbst Trainingseinheiten verfolgen. Du verbesserst nicht nur deine Fähigkeiten und Kenntnisse, sondern erfährst auch, wie andere Trainer arbeiten und bekommst nützliche Ideen. 
Um zertifiziert zu werden, müssen Sie mindestens fünf Jahre Erfahrung haben und eine Reihe von Tests bestehen. Es kann bis zu einem Jahr dauern, bis Sie die Qualifikation erhalten. Es sind erhebliche Gebühren zu zahlen. Um als Manager zertifiziert zu werden, müssen Sie 20 Stunden Online-Lernmodule absolvieren, gefolgt von einer dreitägigen Laborsitzung und einer Zertifizierungsprüfung. Auch hierfür fallen erhebliche Kosten an.
Unternehmenstrainer werden
Ein Unternehmenstrainer ist ein Lehrer oder Ausbilder, der in einem Unternehmensumfeld arbeitet und Wissen oder Fähigkeiten an eine Gruppe von Mitarbeitern weitergibt. Unternehmenstrainer können von einem großen Unternehmen in Vollzeit eingestellt werden, um neue Mitarbeiter zu schulen und den Übergang zu neuen Geschäftssystemen zu unterstützen. Andere sind selbstständige Berater oder arbeiten für Ausbildungsbetriebe und besuchen Unternehmen kurzfristig, um Mitarbeiter zu schulen, die Effizienz zu steigern und Mitarbeiter bei Unternehmenszusammenschlüssen zu unterstützen. Unternehmenstrainer kommen über eine Vielzahl von Bildungswegen und Beschäftigungshintergrund in diese Branche.
Schritte
Teil1 von 3: Lernen über Firmenschulungen
1. Bestimmen Sie, in welchem Bereich Sie arbeiten möchten. Unternehmenstrainer können in einer Vielzahl von Geschäftsumgebungen arbeiten, also müssen Sie sich überlegen, für welchen Bereich Sie sich am meisten interessieren. Berücksichtigen Sie Ihre eigenen Fähigkeiten und Kenntnisse und überlegen Sie, womit Sie sie verknüpfen können. Unternehmenstrainer werden in der Regel in der Personalabteilung arbeiten, aber Trainer können sich auf alles spezialisieren, von Marketing, Finanzen, Bildung und Compliance.
- Überlegen Sie, welcher Bereich Sie am meisten interessiert, und denken Sie daran, wenn Sie Qualifikationen und Erfahrungen sammeln.
- Es kann hilfreich sein, flexibel zu sein, aber eine klare Expertise in einem bestimmten Bereich lässt Sie als Trainer glaubwürdiger erscheinen.
2. Erfahre mehr über den Job. Nachdem Sie eine klarere Vorstellung davon haben, welche Art von Arbeit Sie ausführen möchten und in welcher Branche Sie arbeiten möchten, können Sie erkunden, was Trainer in diesem Bereich normalerweise tun. Die persönliche Durchführung von Schulungen ist nur ein Teil der Arbeit, viele Stunden Planung und Organisation sind erforderlich, damit die Schulungen erfolgreich verlaufen.
3. Kenne die üblichen Gehälter. Unternehmenstrainer können gute Gehälter verdienen, aber Sie sollten sich vor dem Start über die durchschnittlichen Verdienste der Branche informieren. Die Gehälter zwischen Aus- und Weiterbildungsspezialisten variieren stark, aber der Durchschnitt lag im Jahr 2011 bei rund 52 €.000. Dabei waren die Top-Ten-Prozent 82 €.000 oder mehr und die unteren zehn Prozent 28 €.000 oder weniger.
Teil 2 von 3: Vorbereiten und qualifizieren
1. Erwerben Sie einen relevanten Bachelor-Abschluss. Die Ausbildungs- und Qualifikationsvoraussetzungen zum Unternehmenstrainer sind nicht ganz klar und es gibt mehrere Einstiegsmöglichkeiten. In den meisten Fällen wird von Ihnen erwartet, dass Sie einen Bachelor-Abschluss in einem relevanten Bereich erworben haben. Trainer sind in der Regel Human Resources-Spezialisten, daher haben viele einen Abschluss in Human Resources oder ähnlichem, aber viele Arbeitgeber verlangen kein bestimmtes Studienfach.
- Du solltest deine Ausbildung auf den Bereich fokussieren, in dem du arbeiten möchtest. Wenn Sie zum Beispiel Unternehmenstrainer im Finanzwesen werden möchten, ist es eine gute Idee, eine Qualifikation zu haben, die Ihr Fachwissen zeigt.
- Versuchen Sie, wenn möglich, das Personalmanagement in Ihre Ausbildung einzubeziehen.
- In einigen Fällen suchen Arbeitgeber nach einem Master-Abschluss in Unternehmenstrainern auf höherer Ebene.
- Suchen Sie im Zweifelsfall nach Corporate Trainer-Jobs und sehen Sie sich die erforderlichen Qualifikationen an.
2. Lernen in der Praxis. Es gibt Wege, als Unternehmenstrainer Karriere zu machen, die nicht zwingend ein Studium voraussetzen. Für viele Arbeitgeber ist Erfahrung aus erster Hand genauso wichtig wie eine Qualifikation, wenn nicht sogar noch mehr. Wenn du lieber direkt zur Arbeit gehen möchtest, erwäge eine Anstellung als Ausbildungsassistent oder Personalassistent. Diese Positionen erfordern weniger wahrscheinlich einen Abschluss und Sie werden sehr wertvolle Erfahrungen sammeln.
3. Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten. Kommunikation ist von zentraler Bedeutung für eine erfolgreiche Unternehmensschulung, daher ist es wichtig, dass Sie dies ernst nehmen, bevor Sie versuchen, in den Arbeitsmarkt einzutreten. Trainer verbringen viel Zeit damit, mit großen Gruppen zu sprechen und müssen engagiert und klar sein, wie sie dies tun. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, daran zu arbeiten, und Sie sollten ständig nach Möglichkeiten suchen, sich weiterzuentwickeln.
4. Machen Sie den Übergang vom Lehrer zum Trainer. Ein alternativer Karriereweg für betriebliche Ausbilder ist der Übergang von der Lehre in die Ausbildung. Lehrer haben ausgezeichnete Erfahrung darin, Informationen prägnant und klar an große Gruppen weiterzugeben, und diese übertragbaren Fähigkeiten können für eine Karriere als Unternehmenstrainer sehr wertvoll sein. Der Wechsel ist nicht immer einfach, aber es wird einen großen Unterschied machen, wenn Sie über spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse in dem Geschäftsbereich verfügen, in dem Sie arbeiten möchten.
Teil3 von 3: Job finden und Karriere machen
1. Bewerben Sie sich auf eine Stelle als Unternehmenstrainer. Sobald Sie die Qualifikationen und Branchenkenntnisse mitbringen, ist es an der Zeit, sich auf eine Stelle als Corporate Trainer zu bewerben. Achten Sie genau auf die Stellenbeschreibungen, um sicherzustellen, dass Ihre Qualifikationen und Fähigkeiten den Stellenanforderungen entsprechen. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie auf Anhieb Ihren Traumjob finden, seien Sie also bereit, flexibel und aufgeschlossen gegenüber den Möglichkeiten zu sein.
- Wenn Sie nur Stellenangebote für Jobs sehen, die Erfahrung erfordern, überlegen Sie, wie Sie in einer etwas anderen Funktion, wie zum Beispiel als Ausbildungsassistent, Personalassistent oder PR-Fachkraft, relevante Erfahrungen sammeln können.
- Wenn Sie in der Stellenbeschreibung eine allgemeine Anforderung sehen, die Sie nicht haben, sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie diese Fähigkeit erlernen können.
2. Stärken Sie Ihre branchenspezifischen Fähigkeiten. Sie sollten immer darauf achten, wie Sie Ihre Fähigkeiten in Ihrem gewählten Fachgebiet weiterentwickeln können. Beispielsweise müssen Sie möglicherweise einen Kurs zu bestimmten Softwareprodukten belegen, damit Sie diese in Ihre Präsentation einbinden oder Ihren Mitarbeitern die Verwendung beibringen können. Bleiben Sie über die Entwicklungen der Branche auf dem Laufenden und erneuern Sie Ihren Trainingsansatz ständig.
3. Zertifiziert werden. Steigern Sie Ihre Aufstiegschancen und den Wert Ihrer Ausbildungen, indem Sie sich von einer Berufsgenossenschaft zertifizieren lassen. Das garantiert die Qualität Ihrer Arbeit. Das NCOI oder ICM bietet beispielsweise zertifizierte Trainerausbildungen an, die alle Bereiche des Talententwicklungs- und Berufsbildungsberufs abdecken. Wenn Sie als Unternehmenstrainer in eine Führungsposition aufsteigen möchten, bereitet die Ausbildung möglicherweise auch auf die Leitung einer Ausbildungsabteilung vor.
"Unternehmenstrainer werden"
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