Kostenlose Schritt für Schritt Anweisungen 
Welche Art von Inhalten möchten Sie online sehen?? Welche Art von Spielen möchten Sie spielen können?? Gibt es ein Produkt oder eine Dienstleistung, die Ihnen helfen kann, Obdachlose zu ernähren?? Welchen Weg Sie auch immer zum Unternehmertum einschlagen, er muss damit beginnen, Probleme zu erkennen und von Lösungen zu träumen. Schreibe alle deine Ideen auf, egal wie verrückt sie erscheinen mögen. 
Bleibe aktiv. Nicht länger als eine Stunde an einem Ort sitzen. Regelmäßige Bewegung – mindestens 30 Minuten pro Tag – ist sowohl für die körperliche als auch für die geistige Gesundheit von entscheidender Bedeutung. Sogar Gehen kann deinen Denkprozess verbessern und dich kreativer machen. 
Machen Sie nicht nur von anderen Jungunternehmern, sondern auch Feedback von Mitarbeitern und Kollegen. Lassen Sie sich von weisen Freunden, Bekannten und erfolgreichen Geschäftsleuten beraten, wie Sie Ihr Geschäft am besten ausbauen können. Machen Sie es sich zur Priorität, andere Unternehmer zu treffen, wenn Sie noch keinen kennen. 
Ihre Leidenschaften können unternehmerische Aktivitäten anregen. Suche nach einer Ursache, die dich etwas fühlen lässt und finde heraus, wie du dafür kämpfen kannst. Wenn Sie beispielsweise daran interessiert sind, die Wale zu retten, könnten Sie eine App erfinden, die hilft, Walbestände zu überwachen oder Waljagden auf der ganzen Welt bekannt zu machen. 
Sie können sich beispielsweise entscheiden, eine Suchmaschine zu erstellen, obwohl viele Suchmaschinen verfügbar sind. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Suchmaschine besser ist als die anderen oder etwas bietet, was die anderen nicht bieten, probieren Sie es aus. Risiken einzugehen bedeutet nicht blind zu springen. Machen Sie Ihre Hausaufgaben, bevor Sie einen neuen Service entwickeln oder ein neues Geschäft eröffnen. 
Ihre Mission beschreibt, was Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation täglich tut. Zum Beispiel könnte ein Limonadenunternehmen ein Leitbild haben, das lautet: „Wir machen großartige Limonade.` Eine Vision beschreibt, was Sie in der größeren Geschichte jetzt und in Zukunft tun möchten. Eine Vision einer gemeinnützigen Vision könnte beispielsweise lauten: "Wir wollen die Alphabetisierung in Detroit auf 100 % steigern.Entwickeln Sie einen Plan, um Ihre Vision zu verwirklichen. Identifizieren Sie die Zielgruppe für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung. Wer wird sie kaufen? Wem möchtest du sie kaufen? So erweitern Sie Ihr Geschäft, um Ihre Waren für neue Märkte attraktiv zu machen? Analysieren Sie diese Probleme und integrieren Sie Ihre Schlussfolgerungen in Ihren Businessplan. Denken Sie an Ihre Konkurrenz. Steigt oder sinkt Ihr Marktanteil?? Wie kannst du es mehr aufgehen lassen? Verwenden Sie vergangene Daten zu vergleichbaren Unternehmen, um festzustellen, wie sich der Markt verändert. Dein Businessplan sollte einen Abschnitt über Marketing enthalten. So bewerben Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen? Auf wen sind Ihre Anzeigen ausgerichtet?? 
Eine Kapitalgesellschaft ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Aktien im Besitz von Aktionären. Das Unternehmen wird von einem Vorstand geführt. In der Regel werden nur sehr große Unternehmen als Kapitalgesellschaften an die Börse gebracht, weil sie eine komplexe Unternehmensstruktur haben. Ein Einzelunternehmen ist wahrscheinlich die Art von Unternehmen, mit der Sie als Unternehmer beginnen. Diese Art von Geschäft wird von nur einer Person geführt und verwaltet. Es bietet zwar Flexibilität bei der Entscheidungsfindung, kann jedoch schwierig sein, da Sie persönlich für die Verbindlichkeiten und Verluste des Unternehmens verantwortlich sind. Eine Partnerschaft ist eine Geschäftsvereinbarung, bei der zwei oder mehr Parteien ihre Kräfte bündeln und gleiche Interessen an den Gewinnen, Entscheidungen und Strategien des Unternehmens haben. Stellen Sie sicher, dass Sie nur mit Menschen arbeiten, denen Sie vertrauen. Eine LLC kombiniert Elemente von Kapitalgesellschaften und Personengesellschaften. Es wird von Mitgliedern betrieben und die Gewinne werden direkt an jedes Mitglied ausgeschüttet. Eine Non-Profit-Organisation ist insofern wie ein Unternehmen, als sie Ziele und einen Unternehmensstil hat, aber sie erfüllen im Austausch für den steuerbefreiten Status einen öffentlichen Dienst. ansehen https://www.kvk.NL/ um zu sehen, wo Sie Ihr Unternehmen registrieren können. Wählen Sie Ihren Standort und fahren Sie mit dem Registrierungsprozess fort. Fordern Sie eine Handelskammernummer bei der Handelskammer an. Gehe zu https://www.kvk.nl/registrieren-und-ändern/registrieren/?Block=420437 um eine Handelskammernummer zu erhalten. Sprechen Sie mit einem Unternehmensanwalt in Ihrer Nähe, bevor Sie den besten rechtlichen Rahmen für Ihr Unternehmen festlegen. Wenn Sie ein Teenager sind, ist dies besonders wichtig, da Sie wahrscheinlich die meisten Arten von Unternehmen nicht legal gründen können. Das Gesetz ist jedoch von Land zu Land unterschiedlich. Wenden Sie sich daher an einen Experten (vorzugsweise jemanden mit Erfahrung in Ihrer spezifischen Branche), bevor Sie eine Entscheidung treffen. 
Die Handelskammer ist eine großartige Ressource für junge Unternehmer, die erfolgreich sein wollen. Sie haben viele Ressourcen für Unternehmer und Kleinunternehmer. Sehen Sie sie auf https://www.kvk.nl/beratung-und-information/finanzierung/financier-de-start-van-je-bedrijf/. Eine weitere hilfreiche Ressource für Jungunternehmer ist Google Ventures. Schauen Sie sich ihr Portfolio an Startups unter www . an.gv.com/portfolio/ und kontaktieren Sie einen Investor, der an einem ähnlichen Produkt oder einer ähnlichen Dienstleistung interessiert ist. Wenn ihnen deine Idee gefällt, helfen sie dir, Geld zu bekommen. Obwohl eine Fremdfinanzierung größere Geldbeträge einbringen kann als ein Privatkredit oder eine Eigenfinanzierung, müssen Sie Zinsen zahlen. Stellen Sie sicher, dass Sie einen niedrigen Zinssatz und eine niedrige monatliche Mindestzahlung erhalten. Als Teenager haben Sie möglicherweise Probleme, einen Geschäftskredit zu erhalten. Bleiben Sie am besten bei Privatkrediten von Freunden oder der Familie. Wenn Sie wirklich einen Geschäftskredit benötigen, bitten Sie einen Elternteil oder Erziehungsberechtigten, den Kredit mitzuunterzeichnen. Bauen Sie ab dem 18. Lebensjahr ein Guthaben auf, indem Sie sich eine Kreditkarte besorgen und den Restbetrag regelmäßig begleichen. 
Konsultieren Sie die lokalen Bebauungspläne bei der Gemeinde. Bestimmte Arten von Unternehmen dürfen sich nicht in der Nähe von Wohn- oder anderen Arten von Gewerbeimmobilien befinden. Gib dir Raum zum Wachsen. Denken Sie über Ihre langfristigen strategischen Pläne nach, um sicherzustellen, dass Ihr Standort das Wachstum unterstützen kann. Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse Ihres Unternehmens in Bezug auf Sicherheit, Nähe, Exposition usw. Betreff. Wenn Sie ein Teenager sind, fragen Sie im Voraus, ob die Immobilienagentur, bei der Sie mieten, eine Richtlinie für die Vermietung an Minderjährige hat. Einige Agenturen möchten möglicherweise keine Einstellung durch Minderjährige riskieren, da Verträge mit Minderjährigen für sie riskant sein können. Wenn Sie keinen Platz bei einem Makler mieten können, wenden Sie sich an einen anderen. Oder lassen Sie Ihre Eltern oder Erziehungsberechtigten den Raum in Ihrem Namen mieten und als Ihr Stellvertreter bezahlen. 
Führen Sie mehrere Interviews durch. Stellen Sie nicht die erste Person ein, die die von Ihnen gesuchten Kriterien erfüllt. Wenn Sie zwei Positionen besetzen möchten, sollten Sie versuchen, mindestens 15 Personen zu interviewen. Wenn Sie ein Unternehmer im Teenageralter sind, haben Sie möglicherweise Schwierigkeiten, Personal für Ihr Unternehmen zu finden. Aufgrund Ihrer Jugend sind die Leute möglicherweise skeptisch, ob Sie ein Unternehmen führen können. Zudem besetzen Verträge mit Minderjährigen ein fragwürdiges Rechtsgebiet und potenzielle Mitarbeiter können sich davor zurückschrecken, mit Ihnen ein Arbeitsverhältnis einzugehen. Um Ihnen die beste Gelegenheit zu geben, qualifiziertes Personal zu gewinnen, müssen Sie vor der Einstellung einen starken Geschäftsplan und einige kleinere Erfolge (wie lokale Auszeichnungen, wachsender Marktanteil oder hohe Gewinnspanne) haben. 
Sie können Geräte mieten – darunter Schreibtische, Maschinen oder Fahrzeuge – um die Investitionskosten Ihres Unternehmens zu senken. Wenn Ihr Geschäft jedoch weiter wächst, müssen Sie Ihre Ausrüstung selbst kaufen oder mehr für einen Kredit bezahlen, als wenn Sie sie gerade gekauft hätten. Oder suchen Sie nach Leasingverträgen mit Kaufoption am Vertragsende, indem Sie Ihre Leasingraten auf den Kaufpreis anrechnen. Du könntest gebrauchte Ausrüstung kaufen. Wenn Unternehmen untergehen oder in neue Geräte investieren, werden ihre alten Geräte verkauft. Abhängig von Ihrem Unternehmen möchten Sie möglicherweise überzählige Geräte von der Regierung erwerben. Du könntest neue Geräte kaufen. Dies ist die teuerste Option, aber dann haben Sie alles, was Sie brauchen und müssen sich keine Sorgen machen, dass Sie später zusätzliche Gebühren für die gemietete Ausrüstung zahlen müssen. Wenn Sie ein Teenager sind, benötigen Sie möglicherweise einen Elternteil oder Erziehungsberechtigten, der Ihnen beim Leasing von Geräten hilft. Wenn Sie Probleme haben, Ausrüstung an einem Ort zu mieten, versuchen Sie es an einem anderen. 
Wenn Sie beispielsweise ein Salatgeschäft eröffnen, müssen Sie Händler für Salat, Karotten und anderes Gemüse finden, das Sie regelmäßig kaufen müssen. Kontaktieren Sie lokale Bauern und erfahren Sie, wie Sie die benötigten Materialien bestellen können. 
Konzentrieren Sie sich vor allem darauf, ein gutes Produkt oder eine gute Dienstleistung anzubieten. Mundpropaganda-Empfehlungen sind kostenlos und eine der besten Möglichkeiten, um mehr Geschäfte zu machen. 
Einstellung von Mitarbeitern oder Freiwilligen Eröffnung von Spezialgeschäften Holen Sie sich zusätzliche Finanzierung Werbepause Erweiterung Ihres Vertriebsnetzes Neue, verwandte Dienstleistungen 
Andererseits können Sie Ihr verdientes Einkommen in andere Geschäfte oder Unternehmen reinvestieren. Was auch immer Sie tun, verschwenden Sie Ihre Einnahmen nicht mit Spielzeug, Spielen, Autos und anderen Gütern. Verwalte dein Geld sorgfältig. 
Sie können beispielsweise jeden Tag zwischen 6:00 und 8:00 Uhr Zeit für den Aufbau Ihres Geschäfts reservieren. 
Wenn Sie bemerken, dass Ihrem Geschäft oder Ihrem Privatleben etwas fehlt, seien Sie proaktiv und nehmen Sie positive Veränderungen vor. Denken Sie daran, dass Erfolg nicht nur bedeutet, viel Geld zu haben. Es bedeutet auch, dass Sie mit dem, was Sie sind, persönlich zufrieden sind. 
Wenn Ihr Geschäftsmodell überarbeitet werden muss, arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um den Fokus von beispielsweise Limonade auf Fruchtsäfte zu verlagern. Wenn Ihr Unternehmen zu schnell wächst, müssen Sie möglicherweise Personal abbauen, unproduktive Geschäfte schließen oder schlechte Produkte einstellen. Bleiben Sie wachsam und suchen Sie immer nach neuen Möglichkeiten.
Ein erfolgreicher jungunternehmer werden
Ein erfolgreicher Jungunternehmer zu werden kann eine Herausforderung sein. Schaffen Sie sich einen klaren Weg zum Erfolg, indem Sie Ihre Ziele festlegen und Startkapital aufbringen. Bauen Sie Ihr Geschäft durch harte Arbeit aus, indem Sie sich mit guten Leuten umgeben und in Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung eintauchen. Wenn Sie die Spitze erreicht haben, reinvestieren Sie Ihre Einnahmen in andere Geschäftsunternehmen oder in Ihr ursprüngliches Unternehmen.
Schritte
Teil 1 von 4: Finden Sie Ihren Unternehmergeist
1. Machen Sie eine persönliche Bestandsaufnahme. Bevor Sie Unternehmer werden, müssen Sie feststellen, ob Sie das Zeug zum Erfolg haben. Erstellen Sie ein realistisches Bild Ihrer Stärken und Schwächen. Betrachten Sie insbesondere die Bereiche Fähigkeit (Wissen und Erfahrung), Begabung (Fähigkeiten und Vorlieben) und Persönlichkeit (Beharrlichkeit, Belastbarkeit). Verfügen Sie über das erforderliche Wissen und die Erfahrung, um in der von Ihnen gewählten Branche erfolgreich zu sein?? Können Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg mit Misserfolgen und Schwierigkeiten umgehen?? Beurteilen Sie abschließend, ob Sie über die finanzielle Leistungsfähigkeit verfügen, um ein Unternehmen zu gründen.
2. Sei ein Problemlöser. Viele Menschen erkennen Dinge, die sie gerne tun würden, oder stellen sich nützliche Produkte oder Dienstleistungen vor, die sie gerne hätten. Nur wenige Menschen handeln tatsächlich nach diesen Ideen. Um ein erfolgreicher Jungunternehmer zu sein, musst du offen für Inspiration bleiben, indem du die Welt um dich herum mit den Augen eines Problemlösers betrachtest. Um den Prozess zu starten, stellen Sie sich Fragen wie:
3. Gib dir Zeit, kreativ zu sein. Bevor Sie loslegen können, müssen Sie sich Zeit nehmen, um sich inspirieren zu lassen. Arbeiten Sie einige Zeit in Ihren Zeitplan ein, um sich zu entspannen und Ihre kreativen Säfte zum Fließen zu bringen. Machen Sie einen Spaziergang durch den Wald, lesen Sie an einem ruhigen Ort ein Buch oder machen Sie einen Ausflug ohne Ziel. Gönnen Sie sich eine ruhige Zeit, um zu reflektieren, zu reflektieren und darüber nachzudenken, wie Sie sich als Unternehmer am besten weiterentwickeln können.
4. Von anderen lernen. Entdecken Sie, wie andere junge Unternehmer erfolgreich waren. Überlegen Sie, wie Sie deren Ideen, Methoden oder Techniken in Ihre eigene unternehmerische Tätigkeit integrieren können. Lesen Sie ihre Bücher und Artikel. Vernetzen Sie sich nach Möglichkeit mit anderen jungen, erfolgreichen Unternehmern. In der Nähe dieser Menschen können Sie wachsen, lernen und sehen, was es braucht, um erfolgreich zu sein.
5. Leidenschaftlich leben. Der Erfolg stellt sich nur ein, wenn Sie an Ihr Produkt glauben und von ihm begeistert sind. Ihre Energie wird potenzielle Investoren und Partner inspirieren und Ihnen helfen, Ihr Geschäft auszubauen.
6. Risiken eingehen. Die erfolgreichsten Unternehmer sind nicht auf Nummer sicher gegangen. Als Unternehmer müssen Sie kalkulierte Risiken eingehen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Teil2 von 4: Erste Schritte
1. Setze deine Ziele. Entscheiden Sie, was Sie tun möchten und gehen Sie es an. Deine Ziele können edel oder banal sein. Möchten Sie obdachlosen Kindern helfen, ein besseres Leben zu haben? Möchten Sie den Menschen mehr Essens- oder Modeoptionen bieten?? Was auch immer dein Ziel ist, identifiziere es.
- Kurzfristige Ziele können beispielsweise "Verbesserung der Verkäufe der letzten Woche" oder "Gewinnung eines neuen Investors in diesem Quartal" sein. Versuchen Sie, jede Woche und jeden Monat mindestens drei kurzfristige Ziele zu setzen und zu erreichen.
- Kurzfristige Ziele lassen sich besser als Teilziele ausdrücken, da deren Leistung zur Erreichung eines längerfristigen Ziels führen muss. Langfristiger Erfolg besteht darin, die kurz- und mittelfristigen Ziele konsequent zu erreichen.
- Langfristige Ziele können in Form eines Leitbildes oder Vision Statements für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation vorliegen. Ein langfristiges Ziel ist zum Beispiel: „Stellen Sie sicher, dass jeder, der in Amsterdam eine Brille braucht, sie bekommen kann“.`
- Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele realistisch, klar und erreichbar sind.
2. Seien Sie zielorientiert, testen Sie und ergreifen Sie die Chance. Nachdem sich ein Konzept bewährt hat, ist es Zeit, sich anzupassen. Beginnen Sie mit einem einfachen Geschäftsmodell, bevor Sie hochskalieren. Wenn Sie beispielsweise einen Spirituosenladen besitzen, in dem Sie Ihre eigenen Säfte oder Limonaden herstellen, machen Sie sie zu Hause und verkaufen Sie sie am Strand oder in der Schule. Wenn Sie einen Haustiersnack haben, den Sie für wirklich toll halten, beginnen Sie damit, Ihren Freunden und Ihrer Familie Geschenke zu machen. Nutzen Sie diese frühe Phase, um Feedback zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu erhalten und integrieren Sie dieses Feedback in Ihren Design- und Planungsprozess, um Ihr Geschäft zu perfektionieren.
3. Machen Sie einen Businessplan. Ihr Geschäftsplan sollte ein strategisches Dokument sein, das beschreibt, wo Sie stehen und wohin Sie wollen. Es sollte die Geschichte, den organisatorischen Rahmen und die Ziele Ihres Unternehmens beschreiben. Nutzen Sie Ihre Mission und Vision als Ausgangspunkt bei der Erstellung eines Businessplans. Der detaillierte Plan sollte als Richtlinie für die Entscheidung über die Unternehmensführung dienen und potenziellen Investoren bei der Suche nach einer Finanzierung vorgelegt werden.
4. Beschreiben Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens. Als Unternehmer können Sie Leiter einer Kapitalgesellschaft, einer Non-Profit-Organisation, eines Einzelunternehmens oder einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung sein. Diese formale Struktur bestimmt Ihre rechtlichen und steuerlichen Verpflichtungen und muss bei Ihrer Landesregierung registriert werden.
Teil3 von 4: Ihr Unternehmen gründen
1. Anschubfinanzierung anbieten. Der einfachste Weg, Ihre unternehmerische Tätigkeit zu starten, ist die Aufnahme eines Privatkredits. Der Businessplan muss ein Anlagegrund für Familie oder Freunde sein, um Geld zu gründen. Ermutigen Sie nicht nur aufgrund persönlicher Beziehungen zu Investitionen, da ein Scheitern zu Spaltungen und Entfremdung führt. Erklären Sie Ihre Idee und begeistern Sie sie, warum sie darin investieren sollten.
- Alternativ können Sie Ihr Startup mithilfe von Websites wie GoFundMe oder Kickstarter über Crowdfunding finanzieren.
2. Holen Sie sich einen Geschäftskredit. Wenn Ihr Geschäft in erster Linie geldintensiv ist, müssen Sie möglicherweise Finanzinstitute und Investoren um Finanzierung bitten. Suchen Sie nach Risikokapitalgebern (Investoren, die bereit sind, neue, ungetestete Ideen oder Unternehmen zu erschließen) und sprechen Sie mit Ihren lokalen Finanzinstituten – Banken und Kreditgenossenschaften – über eine Finanzierung.
3. Wähle einen Ort. Ihr Unternehmen muss sich an einem Ort mit ausreichend Platz für Ihre Bedürfnisse befinden. Wenn Sie ein kleines Tech-Startup haben, das coole Apps erstellt, brauchen Sie ein bescheidenes Büro. Wenn Sie Kleidung herstellen, benötigen Sie wahrscheinlich ein großes Lager, um Kleidung, Kleidung und Rohstoffe zu produzieren und zu lagern.
4. Personal anstellen. Da Ihr Unternehmen effektiv betriebsbereit ist, benötigen Sie möglicherweise Mitarbeiter, die Ihnen beim Erreichen Ihrer Ziele helfen. Ziehen Sie in Erwägung, Anzeigen in lokalen Zeitungen und Jobbörsen wie Indeed und Monster zu verwenden, um zu werben, nach wem Sie suchen. Bitten Sie Interessenten, einen Lebenslauf und ein Motivationsschreiben einzureichen, in dem sie beschreiben, warum sie eine gute Wahl für die von Ihnen angebotene Position sind.
5. Material kaufen. Je nach Bedarf brauchst du viel Equipment oder hast schon alles, was du brauchst. Wenn Sie Ausrüstung benötigen, können Sie diese mieten, neu kaufen oder gebraucht kaufen.
6. Holen Sie sich die benötigten Materialien. Abhängig von Ihrem Unternehmen benötigen Sie möglicherweise viele oder nur wenige Materialien. Überlegen Sie, welche Arten von Materialien Sie sofort und langfristig benötigen werden. Identifizieren Sie die wichtigsten Hersteller dieser Materialien und suchen Sie nach dem Hersteller, der das beste Gleichgewicht zwischen Preis und Qualität bietet.
7. Implementieren Sie Ihren Marketing- und Vertriebsplan. Beginnen Sie nach der Inbetriebnahme mit dem Marketing- und Vertriebsplan, den Sie in Ihrem Geschäftsplan beschrieben haben. Kaufen Sie Werbeflächen, vernetzen Sie sich mit lokalen Unternehmern und arbeiten Sie daran, Ihre Zielgruppe wie geplant zu erobern. Überwachen Sie dann Ihre Marketingbemühungen, um festzustellen, welche erfolgreich sind. Suchen Sie nach Umsatzsteigerungen oder -ausfällen, die mit Ihren Marketingbemühungen übereinstimmen. Fragen Sie Kunden, wie sie von Ihrem Unternehmen erfahren haben, und notieren Sie ihre Antworten. Mit den erlernten Marketingstrategien können Sie dann auf das Gelernte aufmerksam machen.
Teil 4 von 4: Ihr Geschäft ausbauen
1. Hype dein Unternehmen. Nutzen Sie sowohl lokale als auch Online-Medien, um für Ihr Unternehmen zu werben. Erstellen Sie einen YouTube-Kanal, in dem Sie über Ihr Unternehmen sprechen, einschließlich neuer Entwicklungen.Insgesamt sollte Ihr Ziel darin bestehen, die Marke Ihres Unternehmens aufzubauen, die die Art und Weise ist, wie Ihr Unternehmen von den Kunden wahrgenommen wird. Ihre Marke sollte Sie und Ihre Kunden innerhalb derselben gemeinsamen Werte verbinden.
- Sie können eine Marke aufbauen, indem Sie daran arbeiten, Ihre Interaktionen mit Kunden außerhalb des Geschäfts oder direkte geschäftliche Interaktionen zu erweitern. Beispielsweise kann das Hinzufügen von Community-Engagement oder Philanthropie zum Aufbau Ihrer Marke beitragen.
- Wenn Sie beispielsweise ein Snackunternehmen haben und bald eine neue Art von Snack auf den Markt bringen möchten, können Sie ein kurzes YouTube-Video darüber machen, was der neue Snack ist, wie er schmeckt, was die Leute darüber denken und wo interessierte Leute sind kann es kaufen.
- Bleiben Sie auch in sozialen Medien wie Facebook und Twitter aktiv. Bewerben Sie Werbeaktionen, neue Artikel und Rabatte auf Ihre Waren und Dienstleistungen.
- Außerdem können Sie Ihre lokale Zeitung oder Ihren Fernsehsender anrufen und sie über Ihre unternehmerische Karriere informieren.
- Wenn Ihr Unternehmen wächst, können Sie einen Marketingmitarbeiter hinzufügen, der Sie bei der Erstellung großartiger Anzeigen unterstützt.
2. Skalieren Sie nach und nach. Wenn Sie erfolgreicher werden und Ihre Rezepte perfektionieren, werden Sie Ihr Geschäft skalieren. Wenn Sie einen Spirituosenladen besitzen, schließen Sie Geschäfte mit lokalen Unternehmen ab, um Ihre Flaschen zu konsumieren. Wenn Sie eine Modelinie haben, bringen Sie Muster Ihrer Arbeit zu lokalen Bekleidungsgeschäften, um zu sehen, ob jemand daran interessiert ist, Ihre Kleidung zu tragen. Die Art und Weise, wie Sie skalieren, hängt von der Art der unternehmerischen Tätigkeit ab, an der Sie beteiligt sind. Denken Sie an Ihr Wachstum:
3. Weiter investieren. Hören Sie nicht auf, nach neuen Wegen zu suchen, um Ihr Geschäft zu verbessern, und bleiben Sie nicht in einer festen Arbeitsweise stecken. Nehmen Sie das erste Einkommen, das Sie verdienen, und stecken Sie es in Form von Werbung, besserer Ausrüstung oder mehr Rohstoffen in Ihr Geschäft zurück.
4. Hart arbeiten. Die Gründung eines neuen Unternehmens erfordert stundenlange Hingabe und Opferbereitschaft. Je nachdem wie jung du bist, kannst du neben deiner unternehmerischen Tätigkeit auch jonglieren. Welchen Bereich Sie auch immer besetzen, Sie müssen einen festen Arbeitsplan aufstellen und sich daran halten.
5. Für die Zukunft planen. Denken Sie an Ihr eigenes Leben sowie die Zukunft Ihrer unternehmerischen Tätigkeit. Frage dich jeden Tag, ob du dein Geschäft führst und dein Leben am besten lebst. Wenn jeder Tag wie heute wäre, was wäre der kumulative Effekt?? Wärst du glücklich? Würde sich Ihr Handeln langfristig positiv auf andere und die Umwelt auswirken?
6. Seien Sie bereit zu wechseln. Wenn Ihre ursprüngliche Geschäftsidee oder Organisation nicht aufgeht, haben Sie keine Angst, den Stecker zu ziehen. Wenn Sie der Meinung sind, dass ein anderer Geschäftsbereich oder eine verwandte Branche vielversprechender ist, können Sie ein neues Unternehmen in dieser Branche anstreben.
Tipps
- Verfolgen Sie Ihre Einkommensteuer mindestens vier Jahre lang genau. Sie benötigen sie bei der Berechnung der Bundeseinkommensteuern, der Lohn- und Steuerabrechnungen des Bundes sowie der staatlichen Steuern.
"Ein erfolgreicher jungunternehmer werden"
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