Kostenlose Schritt für Schritt Anweisungen 
Sie können den Kandidaten mit einer offenen Frage beruhigen. Sie sollen sich wohlfühlen. Wenn ein Kandidat sich wohl fühlt, ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass er sich verpflichtet. Offene Fragen ermöglichen es Ihnen, einige der Grundkompetenzen des Kandidaten kennenzulernen und Anhaltspunkte zu erhalten, welche Frage Sie als nächstes stellen sollten. Stellen Sie Fragen wie: „Erzählen Sie mir, wie Sie in der Vergangenheit mit Menschen zusammengearbeitet haben, wie waren diese Beziehungen?? Beschreibe, welches dir am besten gefallen hat? Das Schlechteste?„Diese Frage gibt Ihnen sofort eine gute Vorstellung davon, ob der Kandidat für die Arbeit in Ihrem Unternehmen geeignet ist oder nicht. Kandidaten sprechen in der Regel nicht schlecht über Kollegen oder Vorgesetzte, insbesondere in einem Vorstellungsgespräch. Wenn Sie eine solche Frage stellen, können Sie sehen, wie sie darauf antworten. 
Wenn Sie den Kandidaten bitten, sich in der Rolle eines bestehenden Mitarbeiters vorzustellen, bekommen Sie schnell ein Gefühl für das Wissen dieser Person über Ihr Unternehmen. Sie könnten zum Beispiel fragen: „Stellen Sie sich [Ihren Firmennamen] vor, als ob ich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen möchte.„Diese Frage zeigt Ihnen sofort, wie gut der Kandidat Ihr Unternehmen kennt und ob er Ihr Unternehmen angemessen präsentieren kann. Je nach Position, für die Sie rekrutieren, können Sie flexibel mit dem Kenntnisstand der Person über Ihr Unternehmen umgehen. Wenn Sie für eine interne Stelle rekrutieren, die nicht verkaufen muss, möchten Sie nur wissen, ob sie ihre Hausaufgaben gemacht hat. Sie können auch fragen: „Wenn wir uns in einem Jahr zusammensetzen und über Ihre Fortschritte im Unternehmen sprechen, was hätten Sie gerne erreicht??Diese Frage zeigt, wie gut der Kandidat Ihr Unternehmen in einen breiteren Kontext einordnen kann und ob diese Person nicht nur ihre Hausaufgaben gemacht hat, sondern auch bereit ist, Teil des Unternehmens zu sein. Dank so einer Frage merkt man sofort wer nur die Stellenbeschreibung gelesen hat. 
Sie möchten wissen, ob der Kandidat Kenntnisse über die Position hat, für die Sie rekrutieren. Wenn ein Kandidat beispielsweise sagt: „Ich habe bei meinem vorherigen Job ein großes Liefersystemprojekt geleitet“, können Sie die Antwort wiederholen und mit Ihrer nächsten Frage fortfahren, die darauf aufbaut, und gleichzeitig nach weiteren Informationen zur Leistung dieses Kandidaten fragen in ihrer Firma. Nachdem Sie die Antwort (nicht wortwörtlich, sondern zusammenfassend) wiederholt haben, können Sie fragen: „Können Sie mir einige der wichtigsten Aktivitäten beschreiben, die Sie während des Projektmanagements unternommen haben?? Und wie kann diese Erfahrung für diesen Job nützlich sein?” 
Bitten Sie den Kandidaten, einige der grundlegenden Verantwortlichkeiten und Funktionen der Stelle zu beschreiben. Fragen Sie, was eine Herausforderung für den Kandidaten sein könnte. Am besten erstellen Sie eine Liste mit grundlegenden Fragen, die auch die richtigen Antworten haben. Wenn Ihr Kandidat beispielsweise Adobe Photoshop als Fertigkeit identifiziert hat, fragen Sie möglicherweise, wie lange diese Person bereits Photoshop verwendet. Wenn Sie Photoshop kennen und wissen, dass es im Job verwendet wird, können Sie eine spezifische Frage zum Programm stellen. Sie können dann fragen: „Wenn ich ein Banner erstellen und das Foto einer Leiche von einem anderen Foto auf das Banner setzen muss, wie mache ich das??Wenn der Kandidat klar erklären kann, wie er dies tun würde und die richtige Terminologie verwendet, wissen Sie, dass er eine bestimmte Fähigkeit beherrscht. 
Sie können zuerst eine einfache, aber herausfordernde Frage stellen wie: „Ist es besser, perfekt zu sein und zu spät zu kommen oder gut zu sein und pünktlich zu sein??” Die Antwort des Kandidaten zeigt Ihnen, was für ein Mitarbeiter er ist. Es zeigt Ihnen auch, wie gut der Kandidat Ihr Unternehmen kennt, abhängig von Ihrer eigenen Antwort auf die Frage. Bitten Sie den Kandidaten, ein Beispiel für einen Fehler zu nennen, den er in der Vergangenheit gemacht hat und wie er damit umgegangen ist. Das ist eine bekannte und gute Frage für ein Bewerbungsgespräch. Auf diese Weise können Sie sehen, wie selbstbewusst der Kandidat ist und was seine Problemlösungsfähigkeiten sind. 
Wenn Sie Ihre Interviewfragen gestalten, stellen Sie sie so, dass ein Rhythmus von Ebbe und Flut herrscht. Ihre ersten Fragen sollen den Kandidaten beruhigen und das Vorstellungsgespräch einleiten. Sie geben Ihnen die Möglichkeit, mehr über seine Geschichte zu erfahren. Dann kommen die Fragen, die Ihnen Auskunft über die Kompetenz des Kandidaten für die Stelle geben. Dann ein paar einfache Fragen, um die Atmosphäre zu entspannen. Schreiben Sie einige Fragen zur Auswahl auf, mit denen Sie die Persönlichkeit des Kandidaten erfassen können. Bereiten Sie sich gerne eine Reihe von Fragen vor, aus denen Sie auswählen können, die nicht wirklich mit der derzeit offenen Position zu tun haben. Sie können zum Beispiel fragen: „Welche Person ist Ihrer Meinung nach intelligent?? Warum?„Fragen wie diese zeigen die Werte und Ambitionen des Kandidaten. Wenn der Kandidat erklärt, warum eine bestimmte Person so schlau ist, erhalten Sie einen Einblick, wie er andere Menschen wahrnimmt. Fragen Sie den Kandidaten: „Was würden Sie gerne für den Rest Ihrer Karriere jeden Tag machen??„Das wird dir helfen herauszufinden, was diese Person glücklich macht. Wenn er eine Standardantwort gibt, wissen Sie, dass diese Person in Ihrer Gesellschaft nicht sehr glücklich sein wird. Wenn die Antwort durchdacht und der Position angemessen ist, wissen Sie, dass diese Person Ihrem Unternehmen treu sein kann. Sie können auch fragen: „Wenn Sie für uns arbeiten würden, das Gehalt bekommen, das Sie verlangen und in Ihrem Job gerne alles machen, was für ein Angebot von einem anderen Unternehmen würden Sie in Betracht ziehen??” Diese Frage gibt Ihnen einen Einblick, was für den Kandidaten wichtig ist. Je nach Antwort wissen Sie, ob der Kandidat käuflich ist oder für Werte und das Unternehmen arbeitet. 
Sie könnten zum Beispiel fragen: „Besprechen Sie eine bestimmte Leistung, die Sie in einem früheren Job erfolgreich abgeschlossen haben und die darauf hindeutet, dass Sie sich in dieser Position wie ein Fisch im Wasser fühlen werden.„Vergangene Leistungen sind ein guter Indikator für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens. Bitten Sie den Kandidaten, von einer erfolgreichen Leistung in seinem Beruf zu erzählen, die er nicht gerne gemacht hat und die er nicht noch einmal machen möchte. Diese Art von Fragen zeigen, wie der Kandidat reagiert, wenn er etwas vervollständigen muss, das ihm nicht gefallen hat. Darüber hinaus gibt es Ihnen einen Hinweis darauf, ob die Person den Wert bestimmter Funktionen oder Rollen versteht. 
Die Fragen eines Kandidaten sind sehr wichtig. Sie zeigen, inwieweit sich die Person vorbereitet hat und wie sie die Rolle des Jobs sieht. Danken Sie dem Kandidaten immer während des Vorstellungsgesprächs. Dann erklären Sie, was die nächsten Schritte sind und wann Sie den Kandidaten kontaktieren. 
Das Ziel hilft Ihnen, Fragen zu formulieren, die das Gespräch in die richtige Richtung lenken. Es hilft Ihnen auch, den Überblick zu behalten, wenn sich das Gespräch in eine andere Richtung bewegt als die, die Ihre Fragen vorantreiben. Das Ziel sollte eine prägnante und klärende Aussage sein. Es kann ganz einfach sein: „Ich möchte, dass [Name des Interviewpartners] mir den Prozess des Schreibens seines neuesten Buches sowie die Herausforderungen erklärt, denen er begegnet ist.” 
Indem Sie zuerst eine einfache Frage stellen, entspannt sich der Befragte und öffnet sich Ihnen. Solche Fragen sind einfach und keineswegs umstritten. Diese Frage sollte nicht herausfordernd sein und den Interviewpartner über seine Arbeit sprechen lassen. Verwerfen Sie die Antwort. Die Antwort auf die erste Frage ist etwas, das Sie wegwerfen können, was die Informationen, die Sie aus dem Interview benötigen, nicht beeinträchtigt. 
Sie können Fragen stellen wie „Was war Ihr Lieblingsteil von…“ oder fragen, was der Person an dem Thema, das Sie interviewen, gefallen oder nicht gefallen hat. So erhalten Sie klare Informationen, die Ihnen weiterhelfen. Je nach Kontext des Interviews möchten Sie die Person etwas unter Druck setzen. Dafür muss man nicht unangenehm werden, aber wenn man ein Interview für einen Artikel führt, will man das Beste daraus machen. Finden Sie ein Angebot, während Sie Ihre Fragen aufschreiben. Stellen Sie dann eine Frage wie: „Sie sagten [Zitat]. Warum denkst du so?” 
Nutzen Sie bei der Vorbereitung Ihrer Fragen die Informationen, die Sie über den Werdegang des Interviewpartners haben. Diese Informationen können Ihnen helfen, das Gespräch zu lenken, zum Beispiel: „Auf welche unerwarteten Hindernisse sind Sie gestoßen?“? Ist dabei etwas Gutes herausgekommen??” Sie können eine Frage stellen, die die Person in die Vergangenheit zurückblicken lässt: „Wenn Sie zurückblicken, wo dieses Abenteuer begann, was dachten Sie, was passieren würde??” 
Sie müssen wissen, welche Fragen Sie stellen müssen, um so viele Informationen wie möglich zu erhalten. Wenn Sie die Antworten auf einige Fragen kennen, ignorieren Sie sie während des Interviews. Formulieren Sie einige Fragen, die den Fragen ähneln, die Sie beantworten können, die jedoch je nach Wortlaut unterschiedlich beantwortet werden können. Sie können dem Befragten eine oder zwei Fragen stellen, um die Antworten zu vergleichen. 
Finden Sie Fragen, auf die Sie eine emotionale Antwort bekommen können. Hat die Person ein Buch veröffentlicht, das sich nicht gut verkauft hat?? Wurde lange Zeit abgelehnt und stand vor dem Erfolg ständigen Widrigkeiten gegenüber? Wenn Sie nichts finden, stellen Sie eine solche Frage sofort während des Vorstellungsgesprächs. Verwenden Sie das, was zuvor besprochen wurde, und schreiben Sie diese Frage schnell auf, damit Sie sie nicht vergessen. Stellen Sie sicher, dass Sie "Warum"- und "Wie"-Fragen stellen. ”Warum dachtest du, du würdest dein Ziel nie erreichen?„Was hast du durchgehalten, als du mit Widrigkeiten konfrontiert warst??„Wie blicken Sie jetzt auf diese Erfahrung zurück??” 
Diese unerwartete Frage sollte keine beleidigende Frage sein. Es kann eine einfache wie auch eine lustige Frage sein wie: „Was isst du gerne, wenn du einen schlechten Tag hast??” 
Verlassen Sie sich während des Interviews auf diese Fragen, um Sie zu leiten, aber Sie müssen sie auch nicht wörtlich stellen. Lassen Sie den Gesprächsverlauf bestimmen, wie Sie Ihre Fragen formulieren. Verwenden Sie die Fragen, die Sie vorbereitet haben, so oft wie möglich, aber ignorieren Sie sie, wenn sie irrelevant werden. 
Dieses Ziel hilft Ihnen, Fragen zu formulieren, die das Gespräch in die richtige Richtung lenken. Das Ziel hilft Ihnen auch, den Überblick zu behalten, wenn sich das Gespräch in eine andere Richtung bewegt als die, die Ihre Fragen vorantreiben. Das Ziel ist eine prägnante, klärende Aussage. Es kann ganz einfach sein: „Ich möchte, dass [Name des Interviewpartners] mir den Entstehungsprozess seines neuesten Buches erklärt und die Herausforderungen kennt, denen er begegnet ist.Ihr Ziel ist eine Aussage, die zeigt, warum Sie Ihr Vorbild interviewen möchten. 
Indem Sie zuerst eine einfache Frage stellen, entspannt sich der Befragte und öffnet sich Ihnen. Solche Fragen sind einfach und keineswegs umstritten. Diese Frage sollte nicht herausfordernd sein und lass dein Vorbild über seine Arbeit sprechen. 
Wenn Ihr Vorbild beispielsweise ein Arzt ist, können Sie eine Reihe von Fragen vorbereiten, die abschätzen, wie lange es dauert, Arzt zu werden, welche Fächer er studiert hat, wie er es geschafft hat, Arzt zu werden und sich nicht ablenken zu lassen usw. 
Denken Sie beim Verfassen Ihrer Fragen sorgfältig darüber nach, was Sie über diese Person wissen. So können Sie sich Fragen ausdenken, die ins Detail gehen und nicht nur an der Oberfläche bleiben. Sie haben die allgemeinen Themen bereits behandelt. Jetzt möchten Sie Fragen stellen, die emotionaler beantwortet werden und Ihnen mehr Einblick in die Person geben. 
Stellen Sie offene Fragen. Sie interviewen eine Person, um mehr über sie oder ein Thema zu erfahren und ihr ähnlicher zu werden. Eine Konversation beginnen. Sie können Fragen wie „Was hat Ihnen am meisten gefallen an…“ stellen, wenn Sie fragen, was der Person an dem Thema, zu dem Sie interviewen, gefallen oder nicht gefallen hat. Dadurch erhalten Sie klärende Informationen. Versetzen Sie sich bei Ihren Fragen in die Lage Ihres Vorbildes. Stellen Sie sich vor, Sie werden von jemandem interviewt, der in Zukunft zu Ihnen aufschauen wird. Denken Sie über die Themen nach, über die Sie sprechen möchten. Was möchtest du teilen, welche Geschichten möchtest du erzählen und welchen Rat würdest du dir geben? Wenn Sie das alles durchdacht haben, können Sie einige Fragen stellen, um ähnliche Antworten zu erhalten.
Fragen für ein vorstellungsgespräch schreiben
Wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen, einen Artikel schreiben oder einfach mehr über eine Person erfahren möchten, zu der Sie aufschauen, müssen Sie wahrscheinlich Vorstellungsgespräche oder ein Vorstellungsgespräch führen. Es ist wichtig, dass Sie sich mit gut formulierten Fragen vorbereiten, um die richtigen Informationen zu erhalten. Um Interview- oder Interviewfragen vorzubereiten, müssen Sie den Zweck des Interviews oder Interviews kennen, wen Sie interviewen werden und was Sie von dieser Person lernen möchten.
Schritte
Methode 1 von 3: Einen potenziellen Mitarbeiter befragen
1. Betrachten Sie den Befragten als einen intelligenten Menschen. Formulieren Sie Ihre Fragen so, dass sie von einer intelligenten und kompetenten Person unabhängig von der Art der gesuchten Stelle beantwortet werden können. Sie möchten nicht jemanden einstellen, der nicht für die Stelle geeignet ist, weil Sie davon ausgegangen sind, dass der Kandidat schwierige Fragen nicht beantworten kann.
- Betrachten Sie sich bei der Formulierung Ihrer Fragen als Interviewer und als Kandidat.
- Versetzen Sie sich in die Lage des Kandidaten und stellen Sie Fragen, die Sie beantworten können. Du musst in der Lage sein, Antworten auf deine Fragen selbst zu formulieren. Sie können diese Antworten aufschreiben, um sie mit den Antworten der Kandidaten zu vergleichen.
- Indem Sie die Kandidaten als intelligente Persönlichkeiten behandeln, können Sie herausfordernde Fragen stellen, die nicht nur zeigen, wer der Richtige für die Stelle ist, sondern auch, wer dafür am besten geeignet ist.
2. Beginnen Sie mit einer offenen Frage. Eine offene Frage kann nicht nur mit `ja` oder `nein` beantwortet werden. Normalerweise gibt es keine richtigen oder falschen Antworten.
3. Stellen Sie Fragen, bei denen die Kandidaten ihr Wissen über Ihr Unternehmen nachweisen müssen. Sie möchten sicherstellen, dass der Kandidat Informationen zu Ihrem Unternehmen nachgeschlagen hat. Und Sie möchten auch wissen, ob er nur Fakten gelernt hat oder wirklich eine Ahnung hat, worum es in Ihrem Unternehmen geht.
4. Bereiten Sie sich darauf vor, die Antwort des Kandidaten zusammenzufassen, bevor Sie mit der nächsten Frage fortfahren. Indem Sie wiederholen, was der Kandidat richtig gesagt hat, haben Sie Zeit, die Informationen zu sortieren und sich auf die nächste Frage vorzubereiten.
5. Stellen Sie Fragen, die Ihnen Aufschluss über bestimmte Grundfertigkeiten geben. Während des Vorstellungsgesprächs möchten Sie lernen, wie Sie den Lebenslauf einer Person in das wirkliche Leben übersetzen können. Bereiten Sie einen Fragenkatalog vor, der Ihnen eine gute Vorstellung von den grundlegenden Fähigkeiten des Kandidaten für die Stelle gibt.
6. Stellen Sie Fragen, die Ihre Kandidaten herausfordern. Stellen Sie am besten Fragen, mit denen Sie beurteilen können, wie sich ein Kandidat unter Druck verhält. Auf diese Weise erhalten Sie Informationen über die Kompetenz dieser Person in ihrer Aufgabe.
7. Stellen Sie interaktive und offene Fragen. Soft Skills testen. Sie möchten Informationen über Persönlichkeit, Engagement, Loyalität, Kommunikationsfähigkeit usw. des Kandidaten. Das sind die sogenannten „Soft Skills“ eines Jobs.
8. Bereiten Sie einige Fragen vor, die die Erfahrung des Kandidaten messen. Abhängig von den Antworten auf die vorherigen Fragen können Sie sich bereits ein gutes Bild von den Erfahrungen des Kandidaten machen. Es ist jedoch eine gute Idee, einige Fragen vorzubereiten, die Sie verwenden können, wenn Sie mehr erfahren möchten.
9. Schließen Sie das Vorstellungsgespräch. Wenn Sie die Fragen vorbereiten, lassen Sie am Ende etwas Zeit, damit der Kandidat Fragen stellen kann.
Methode 2 von 3: Jemanden für einen Artikel interviewen
1. Recherchiere über die Person. Um jemandem, den Sie für einen Artikel, einen Podcast oder ein anderes Medium interviewen, gute Fragen zu stellen, müssen Sie alle Informationen sammeln, die Sie können.
- Wenn Sie wissen, wer die Person ist, was sie erreicht hat, auf welche Misserfolge sie gestoßen ist und welche Art von Persönlichkeit sie hat, können Sie klare Fragen stellen, die zu den besten Ergebnissen führen.
- Finden Sie online Informationen in Artikeln über die Person, die Sie interviewen werden. Schreiben Sie eine Biografie und wählen Sie die wichtigsten Ereignisse aus, über die Sie sprechen möchten.
2. Denken Sie über den Zweck des Interviews nach. Sobald Sie wissen, wer die Person ist, die Sie interviewen möchten, müssen Sie sich überlegen, was Sie mit dem Interview erreichen möchten.
3. Beginnen Sie mit einer einfachen Frage. Deine Fragen dienen dazu, das Gespräch oder Interview natürlich zu gestalten.
4. Stellen Sie offene Fragen. Sie interviewen eine Person, um mehr Informationen zu einem bestimmten Thema zu erhalten. Sie können einen Bericht oder ein informatives Interview mit jemandem machen, der an einem Ort arbeitet, an dem Sie arbeiten möchten. Sie möchten einen Dialog herstellen, das heißt, Sie möchten keine Fragen stellen, auf die der Befragte einfach mit „Ja“ oder „Nein“ antworten kann.
5. Stellen Sie eine reflektierte Frage. Du willst wissen, wie dieser Mensch denkt und was ihm wichtig ist. Fragen, die den Interviewten in die Vergangenheit zurückdenken lassen und durch die er eine Geschichte oder ein Beispiel teilt, sind ein guter Motor, um das Interview am Laufen zu halten und gute Informationen zu liefern.
6. Überlege dir Fragen, auf die du die Antwort kennst. Schreibe einige Fragen auf, auf die du die Antwort kennst. Beantworten Sie diese Fragen, bevor Sie das Interview führen.
7. Stellen Sie Fragen, die eine emotionale Reaktion hervorrufen. Wie offene Fragen möchten Sie ein paar Fragen, die mit mehr Emotionen beantwortet werden.
8. Stellen Sie unerwartete Fragen. Vergleichen Sie die Fragen, die Sie stellen möchten. Sehen sie ähnlich aus? Wenn Sie feststellen, dass viele Fragen ähnlich sind, fügen Sie eine Frage hinzu, die einen anderen Weg einschlägt.
9. Formuliere deine Fragen neu. Schau dir alle deine Fragen an und formuliere diejenigen um, die nicht so klar sind oder dir nicht helfen, dein Ziel zu erreichen.
Methode 3 von 3: Interviewen mit einem Kollegen oder Vorbild
1. Informationen über die Person nachschlagen. Bevor Sie gute Fragen formulieren können, müssen Sie so viele Informationen wie möglich sammeln. Da Sie ein Vorbild interviewen möchten, wissen Sie wahrscheinlich schon viel über diese Person, aber es kann nicht schaden, noch mehr zu recherchieren.
- Wenn Sie diese Person sowie ihre Leistungen, Misserfolge und Persönlichkeit kennen, können Sie gute Fragen stellen, die Ihnen die besten Ergebnisse bringen. Machen Sie eine Liste mit Dingen, die Sie bereits über Ihr Vorbild wissen.
- Informieren Sie sich online in Artikeln über Ihr Vorbild. Wenn dein Vorbild bekannt ist, ist das kein Problem. Schreiben Sie eine Biografie über den Interviewpartner und markieren Sie wichtige Ereignisse, über die Sie sprechen möchten.
2. Schreiben Sie den Zweck des Interviews auf. Da Sie jemanden interviewen werden, zu dem Sie aufschauen, ist es eine gute Idee, sich aufzuschreiben, was Sie mit dem Interview erreichen möchten.
3. Beginnen Sie mit einer einfachen Frage. Ihre Fragen sollen dazu beitragen, dass das Gespräch oder das Vorstellungsgespräch natürlich verläuft. Da Sie zu der Person aufblicken, die Sie interviewen möchten, sollten Sie eine leicht zu beantwortende Frage stellen, die den Ton des Interviews angibt.
4. Stellen Sie Fragen zu Strategien, Prozessen und Methoden, die ihnen geholfen haben, ihre Ziele zu erreichen. Überlege dir eine Reihe von Fragen zu dem, was du über die Person weißt und was du darüber wissen möchtest. Beginnen Sie mit Fragen, die Ihnen, sobald sie von Ihrem Vorbild beantwortet wurden, Ihre grundlegenden Informationen liefern.
5. Nutzen Sie Ihr bereits vorhandenes Wissen, um konkrete Fragen zu formulieren. Da Sie diese Person kennen, denken Sie über Fragen zum Leben, Erfahrungen, Zielen, Erfolgen und Misserfolgen Ihres Vorbilds nach.
6. Stellen Sie offene Fragen. Prüfen Sie, ob die von Ihnen formulierten Fragen nicht nur mit „Ja“ und „Nein“ zu beantworten sind.
Tipps
- Ein Vorstellungsgespräch dauert in der Regel 30-45 Minuten. Also häuft eure Fragen nicht an. 7-8 Fragen sind normalerweise ein realistisches Ziel.
- Fühle dich nicht unwohl, wenn es still ist. Wenn Sie eine Frage stellen und die Person Schwierigkeiten hat, ihre Antwort zu formulieren, sitzen Sie still und warten Sie. Normalerweise wollen wir reden, weil uns Stille unangenehm ist, aber daran muss man sich als Interviewer gewöhnen.
- Lassen Sie den Interviewpartner reden, anstatt viel zu reden, es sei denn, er stellt Ihnen konkrete Fragen. Zu viele Interviewer sprechen zu viel darüber, wie die Organisation funktioniert, was die Herausforderungen sind usw.
- Wenn der Befragte gerne redet oder oft vom Thema abschweift und Sie nicht zu viel Zeit verlieren möchten, suchen Sie nach der Gelegenheit (eine Öffnung in seiner Erklärung oder eine mögliche Schlussfolgerung seiner Geschichte) zu sagen: „Sehr gut. Danke schön.“ und stellen Sie dann die folgende Frage.
Warnungen
- Es gibt bestimmte Fragen, die während eines Einstellungsverfahrens nicht gestellt werden sollten. Sie dürfen beispielsweise nicht nach privaten Angelegenheiten oder der Gesundheit potenzieller Mitarbeiter fragen. Informieren Sie sich darüber gut, um unangenehme Folgen zu vermeiden. Fragen Sie also nicht: „Sind Sie verheiratet??", "Wie viele Kinder hast du?“, aber fragen Sie: „Dieser Job erfordert, dass Sie viel reisen. Bist du bereit, dies zu tun??”
"Fragen für ein vorstellungsgespräch schreiben"
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