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Das Schreiben einer Selbsteinschätzung hilft Ihnen zu sehen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, um Ihre Karriereziele zu erreichen. 
Sehen Sie, ob Sie Ihre Arbeitsmaterialien, wie die von Ihnen verfassten E-Mails und Berichte, verwenden können, um konkrete Beispiele für Ihre Arbeit zu liefern und Ihre Errungenschaften zu unterstützen. Solche Materialien können Ihnen helfen, Ihr Gedächtnis aufzufrischen, und Sie können zum Beispiel Zitate daraus extrahieren. Denken Sie beim Aufzeichnen Ihrer Erfolge darüber nach, wie sie mit Ihren Zielen übereinstimmen, und verwenden Sie dies, um Ihre Ziele besser zu artikulieren. Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, den Umsatz zu steigern, und Sie potenzielle Kunden angerufen haben, könnten Sie sagen, dass Sie "den Verkaufsprozess gestartet" oder "die Möglichkeiten am Point-of-Sale erweitert haben", anstatt zu sagen, dass Sie "spontan potenzielle Kunden" genannt werden `. 
Denken Sie an Zeiten, in denen Sie Schwierigkeiten hatten, Ihre Arbeit pünktlich zu erledigen, Hilfe bei etwas benötigten oder sich nicht sicher waren, ob Sie eine Aufgabe richtig erledigt hatten. Nenne Beispiele. Geben Sie wie bei dem, was Sie erreicht haben, konkrete Beispiele, um besser zu verdeutlichen, wo Sie Ihrer Meinung nach in Ihrer Arbeit wachsen können. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Schwächen zu erkennen, sprechen Sie mit einem vertrauenswürdigen Kollegen, Mentor oder Vorgesetzten, bevor Sie Ihre Bewertung schreiben. So kannst du dir etwas Zeit nehmen, um an deinen Schwächen zu arbeiten und in deiner Bewertung zeigen, wo du Fortschritte gemacht hast. 
Listen Sie zusätzlich zu den Aktivitäten, die Sie während der Arbeit gemacht haben, die Aktivitäten auf, die Sie in Ihrer Freizeit gemacht haben und die zu Ihrer beruflichen Entwicklung beigetragen haben. 
Wie zeichnen Sie sich als Mitarbeiter aus?? Fragen Sie sich, welche Eigenschaften Sie Ihrer Arbeit hinzufügen, die über die Stellenbeschreibung hinausgehen. Diese Bewertung konzentriert sich auf Ihre Leistung, also fügen Sie Details hinzu, die aufzeigen, wie Sie auf einzigartige Weise einen individuellen Beitrag zum Unternehmen leisten. Beschreiben Sie ggf., wie Ihre Arbeit Ihrem Team geholfen hat, die Unternehmensziele zu erreichen oder zu übertreffen. 
Qualitative Beispiele sind sehr hilfreich, um etwas zu beschreiben, was Sie getan haben, unabhängig vom Erfolg der Aktion. Wenn Sie beispielsweise für ein Programm zur Verhinderung des Alkoholkonsums von Teenagern verantwortlich sind, ist jede Maßnahme, die Sie ergreifen, von Vorteil, selbst wenn die Maßnahme nur einen Teenager davon abhält, mit dem Trinken zu beginnen. 
Denken Sie bei der Festlegung Ihrer Ziele daran, dass Sie mit konkreten Beispielen zeigen müssen, dass Sie diese erreicht haben und dass Sie selbst Initiativen zur beruflichen Weiterentwicklung ergreifen müssen. Formulieren Sie daher Ihre Ziele so, dass Sie diese Anforderungen erfüllen können. Setze dich nicht zu hoch und schwer, um Ziele zu erreichen. Wählen Sie Ziele, die Sie bei der nächsten Bewertung oder Bewertung tatsächlich erreichen können. 
Bewahren Sie immer eine Kopie Ihrer Bewertung auf, damit Sie bei Bedarf darauf zurückgreifen können.
Schreiben einer selbsteinschätzung
Eine Selbsteinschätzung zu schreiben kann eine ziemlich nervenaufreibende und einschüchternde Aufgabe sein. Dennoch kann das Verfassen einer Bewertung zu Ihrer Person Ihnen helfen, Ihre Karriereziele zu erreichen und einen besseren Beitrag zu dem Unternehmen zu leisten, für das Sie arbeiten. Egal, ob Sie eine Selbsteinschätzung schreiben müssen oder dies im Rahmen eines persönlichen Wachstumsplans selbst tun möchten, es lohnt sich. Um eine effektive Selbsteinschätzung zu schreiben, müssen Sie über Ihre Leistungen nachdenken, Ihre Aussagen mit Beweisen untermauern und sich neue berufliche Ziele setzen.
Schritte
Methode 1 von 3: Schauen Sie sich Ihre Leistung genauer an
1. Nimm dir Zeit. Eine vollständige und effektive Selbsteinschätzung zu schreiben ist nicht etwas, was Sie in einer halben Stunde tun können, also planen Sie genügend Zeit dafür ein. Wenn Sie es zu früh versuchen, verpassen Sie wahrscheinlich wichtige Errungenschaften oder Entwicklungsmöglichkeiten, wodurch das Endergebnis weniger produktiv wird, da es Ihren Karriereverlauf nicht genau widerspiegelt.
- Es kann sinnvoll sein, im Voraus eine Einrichtung vorzunehmen.
2. Schau dir deine Ziele genauer an. Ihre Selbsteinschätzung sollte zeigen, dass Sie die Ziele, die Sie sich selbst gesetzt haben, und die Ziele des Unternehmens, für das Sie arbeiten, im Großen und Ganzen erreicht haben. Um dem Unternehmen zu zeigen, dass Sie ein effektiver Mitarbeiter sind, ist es am wichtigsten, dass Sie zeigen, dass Sie auf die Erreichung der Ziele der Organisation hinarbeiten.
3. Teilen Sie Ihre Erfolge in Kategorien ein. Erstellen Sie basierend auf Ihren Zielen eine Bestandsaufnahme der gesamten Arbeit, die Sie im letzten Jahr geleistet haben. Erwähnen Sie darin zum Beispiel abgeschlossene Projekte, Ausschüsse, in denen Sie mitgewirkt haben, und Berichte, die Sie verfasst haben. Sie können alles aufnehmen; von den Kundenakten, die Sie zusammengefügt haben, bis zu den Besprechungen, die Sie geleitet haben.
4. Konzentriere dich auf dich. Da es sich um eine Selbsteinschätzung handelt, sollte diese nur Ihre eigene Leistung beinhalten und nicht die Ihres gesamten Teams. Zeigen Sie gegebenenfalls, wie Sie zu Teamaufgaben beigetragen haben, und beschreiben Sie Ihre Qualitäten als Teamplayer.
5. Erkläre, was dir weniger leicht gefallen ist. Jeder Mitarbeiter hat seine Schwächen und der beste Weg, diese zu überwinden, ist, ehrlich zu sein. Denken Sie über Ihre Probleme nach und wie Sie diese gelöst haben, damit Sie sich dann neue Ziele setzen und Bereiche identifizieren können, in denen Sie noch wachsen können.
6. Erklären Sie, welche Initiativen Sie selbst ergriffen haben, um in Ihrer Arbeit zu wachsen. Beschreiben Sie, was Sie im letzten Jahr im Bereich der beruflichen Entwicklung getan haben und verbinden Sie die Aktivitäten mit Ihren Zielen und mit Ihren bisherigen Schwächen. Zeigen Sie, wie Sie es geschafft haben, die Probleme zu lösen und wie hart Sie gearbeitet haben, um der Mitarbeiter zu werden, den das Unternehmen sehen möchte.
7. Sammeln Sie das Feedback, das Sie erhalten haben. Das Feedback oder die Bewertungen, die Sie im letzten Jahr erhalten haben, sind äußerst wichtig, um Ihre Leistung zu unterstützen und Ihnen dabei zu helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen Sie sich weiterentwickeln können. Fügen Sie daher, falls vorhanden, alle Rückmeldungen, die Sie von Ihrem Vorgesetzten erhalten haben, sowie Kritik oder Komplimente von Kollegen und Kunden ein.
8. Zeigen Sie, dass Sie einzigartig sind. Zeigen Sie dem Unternehmen genau, welche einzigartigen Qualitäten Sie zu bieten haben. Hast du zum Beispiel verschiedene Kurse absolviert oder sprichst du Chinesisch oder Arabisch? Dann beziehen Sie diese Eigenschaften auf jeden Fall in Ihre Selbsteinschätzung ein, um der Organisation zu zeigen, wie Sie zu der einzigartigen Unternehmenskultur beitragen.
Methode 2 von 3: Untermauern Sie Ihre Aussagen mit konkreten Beispielen
1. Untermauern Sie Ihre Erfolge. Nehmen Sie Ihre Liste mit den Errungenschaften und erstellen Sie dann eine Liste mit allem, was Sie für jeden dieser Errungenschaften getan haben. Sobald Sie einen Überblick über alle Arbeiten haben, die Sie an jedem Erfolg geleistet haben, geben Sie eine kurze Erklärung mit Aktionsverben ab.
- Aktionsverben zeigen auf konkrete Weise, was Sie getan haben. Erwähnen Sie beispielsweise, dass Sie die Ergebnisse einer Umfrage ausgewertet, einen neuen Mitarbeiter geschult oder ein Projekt gestartet haben.
- Sei ehrlich. Beschreiben Sie Ihre Leistungen so, dass Sie ein positives Bild von sich selbst vermitteln, aber gleichzeitig präzise sein. Betrachten Sie Ihre Tätigkeit als Freiberufler beispielsweise nicht als Führungserfahrung, weil Sie sich selbst die Führung gegeben haben.
2. Zeigen Sie Ihre Ergebnisse in Zahlen an. Unterstützen Sie Ihre Leistung mit konkreten Beispielen wie Statistiken, Prozentsätzen oder berechneten Summen. Sagen Sie beispielsweise: "Ich habe meinen Kundenstamm um 20 % erhöht" oder "Ich habe die Anzahl der Fehlermeldungen um 15 % reduziert". Sie können auch direktere, berechnete Ergebnisse auflisten, z. B. "Ich habe 5 Umfragen pro Monat abgeschlossen" oder "Ich habe durchschnittlich 4 Kunden pro Tag".
3. Geben Sie qualitative Informationen an. Bereiten Sie im Vorfeld eine Liste mit konkreten, qualitativen Beispielen vor, um Ihre Leistung zu untermauern, insbesondere in Bereichen, in denen Sie keine Zahlen liefern konnten. Mit qualitativen Beispielen zeigen Sie, dass Sie, obwohl Sie keine genauen Zahlen nennen können, tatsächlich Maßnahmen ergriffen haben. Sagen Sie zum Beispiel: "Ich habe unseren Kundenservice verbessert, indem ich eine neue Online-Bewerbung erstellt habe.".
4. Notieren Sie alle Rückmeldungen, die Sie erhalten haben. Verknüpfen Sie jedes positive Feedback, das Sie erhalten haben, mit Ihrer Leistung, um zu zeigen, dass andere sehen konnten, was Sie am Arbeitsplatz erreicht haben. Um Ihre Selbsteinschätzung genau und effektiv zu halten, geben Sie nur Feedback, das sich eindeutig auf eine bestimmte Leistung konzentriert.
Methode 3 von 3: Setzen Sie sich neue Arbeitsziele
1. Überprüfen Sie das Ergebnis. Lesen Sie Ihre Selbsteinschätzung durch und achten Sie dabei genau darauf, wie gut Sie Ihre Ziele aus dem Vorjahr und die des Unternehmens erreicht haben. Bestimmen Sie, in welchen Bereichen Sie noch zu tun haben. Dann studieren Sie die gefundenen Problembereiche, damit Sie genau wissen, ob es noch Verbesserungspotenzial gibt.
2. Setze dir deine ersten neuen Ziele. Setzen Sie sich basierend auf Ihren Schwächen und Problembereichen neue berufliche Ziele für das kommende Jahr. Versuchen Sie, sich zwei neue Ziele zu setzen, und vergessen Sie nicht, dass Sie weiterhin auf die Geschäftsziele hinarbeiten werden.
3. Besprechen Sie Ihre Selbsteinschätzung. Fordern Sie ein Treffen mit Ihrem Vorgesetzten an, um das Ergebnis Ihrer Selbsteinschätzung zu besprechen. Bereiten Sie sich darauf vor, die in Ihrer Bewertung enthaltenen Informationen zu erläutern. Zeigen Sie ihm oder ihr Ihre neuen Ziele und erklären Sie, warum Sie sich im kommenden Jahr auf diese konzentrieren möchten.
4. Bitte um Feedback. Nachdem Ihr Vorgesetzter Ihre Bewertung gelesen hat, fragen Sie, ob er oder sie angeben kann, welche Punkte Sie gut präsentiert haben und wo Sie sich verbessern könnten. Fragen Sie Ihren Vorgesetzten, was er oder sie über Ihre Ziele für das kommende Jahr denkt, und lassen Sie sich von ihm gegebenenfalls dabei helfen, diese Ziele besser zu formulieren.
5. Schlagen Sie selbst Wege vor, die Ihnen die Möglichkeit geben, beruflich weiter zu wachsen. Besprechen Sie bisherige Problemfelder mit Ihrem Vorgesetzten und geben Sie Ihre eigenen Vorstellungen für Ihre berufliche Weiterentwicklung im kommenden Jahr an. Hören Sie auf die Vorschläge Ihres Vorgesetzten und seien Sie offen für seine Ideen. Zeigen Sie Ihrem Vorgesetzten, dass Sie an Ihren Schwächen arbeiten wollen und Ihnen der Erfolg am Herzen liegt.
6. Vervollständige deine neuen Ziele. Basierend auf dem Feedback, das Sie von Ihrem Vorgesetzten erhalten haben, können Sie Ihre neuen Ziele abschließen und Ihre Selbsteinschätzung basierend auf den Änderungen aktualisieren.
Tipps
- Planen Sie Ihre nächste Evaluation mit Ihrem Vorgesetzten, indem Sie sich konkrete Ziele setzen und festlegen, wie, dh mit welchen Maßnahmen, Sie anhand dieser Ziele beurteilt werden. Stimmen Sie immer im Voraus ab, wie Ihre nächsten Ergebnisse bewertet werden, damit Sie und Ihr(e) Betreuer(innen) im Hinblick auf die Ziele ausgerichtet sind.
- Nachdem Sie Ihre Bewertung abgeschlossen haben, aktualisieren Sie auch Ihren Lebenslauf.
- Treffen Sie sich alle drei Monate mit Ihrem Vorgesetzten, um Ihre Ziele und Verbesserungen für Ihre nächste Selbsteinschätzung zu besprechen.
- Seien Sie immer ehrlich zu Ihren Leistungen und zu Ihren Stärken und Schwächen.
"Schreiben einer selbsteinschätzung"
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