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Ist Ihr Unternehmen konservativ und solide, oder wollen Sie wegweisend und wegweisend sein, wenn es um den Stil Ihres Unternehmens geht? Willst du als Unternehmen mit Humor und einer verspielten Seite wahrgenommen werden, oder wäre das zu unprofessionell? Wie ist die Kultur im Unternehmen?? Gibt es eine strenge Kleiderordnung und eine formelle Atmosphäre oder dürfen die Mitarbeiter gerne in Jeans zur Arbeit kommen?? 
Ihre Ziele können sich auf den Kundenservice, die Beherrschung eines bestimmten Marktes, den Versuch, das Leben der Menschen mit einem bestimmten Produkt zu verbessern, usw. konzentrieren. Behalten Sie den Charakter Ihres Unternehmens im Hinterkopf, wenn Sie diese Ziele schreiben. Ziele und Charakter sollten sich im Text widerspiegeln. 
Statt einer Aussage wie "Wir wollen die Welt zu einem besseren Ort zum Leben machen", ist es besser, uns zu sagen, was Ihre Zielgruppe ist?. Gehen Sie Ihre Brainstorming-Sitzung noch einmal durch, um konkrete Ideen zu erhalten. Statt einer Aussage wie "Wir werden weiterhin innovativ sein, damit unser Produkt das Beste ist", Sag etwas über das, was du tatsächlich entwickelst. Was macht etwas aus? "Beste" in deinem Bereich? 
Die Wortwahl ist wichtig, aber auch die Struktur Ihres Leitbildes kann helfen, zu verdeutlichen, was Sie meinen. Einige Unternehmen beginnen mit einem Wort, das die Mission des Unternehmens vollständig umfasst, und erklären dann in ein oder zwei Zeilen, was sie damit meinen. Ziehen Sie in Erwägung, den Text in einige kleinere Mission Statements zu unterteilen. Was ist Ihre Mission in Bezug auf das Produkt?? Was ist mit Ihren Kundendienstzielen?? Wenn Sie einen bestimmten Bereich hervorheben möchten, der für Ihr Unternehmen wichtig ist, fahren Sie fort. 
Ein Leitbild sollte Menschen ermutigen, intelligente Fragen zu stellen. Es soll neugierig machen. 
Ein leitbild schreiben
Ein Leitbild oder Leitbild, am besten auf unterhaltsame Weise, zeigt in ein oder zwei eingängigen Absätzen das Herz und die Seele eines Unternehmens. Ihr Leitbild ist die Chance, ein ansprechendes Bild Ihres Unternehmens für den Rest der Welt zu zeichnen. Machen Sie zu Beginn eine Brainstorming-Sitzung darüber, was Sie in Ihre Aussage aufnehmen möchten. Bauen Sie die Aussage dann sorgfältig auf und bitten Sie dann andere, Ihnen beim Ausfüllen zu helfen. Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie ein Leitbild schreiben.
Schritte
Methode 1 von 3: Teil 1: Brainstorming
1. Fragen Sie sich, warum Sie dieses Unternehmen gestartet haben. Das ist die Kernfrage, die Ton und Inhalt Ihres Leitbildes bestimmt. Warum hast du diese Firma gegründet? Was erhoffst du dir zu erreichen? Recherchieren Sie, was das Hauptziel Ihres Unternehmens ist und nutzen Sie dies, um die Brainstorming-Sitzung zu starten. Hier sind ein paar Fragen, die Sie sich stellen sollten:
- Wer sind Ihre Kunden und die Menschen, denen Sie helfen möchten?
- Welche Rolle spielen Sie in Ihrer Branche oder Ihrem Arbeitsbereich??
2. Denken Sie an die Eigenschaften Ihres Unternehmens. Der Ton Ihres Leitbildes sollte den Stil und die Kultur Ihres Unternehmens widerspiegeln – die Persönlichkeit, könnte man sagen. Überlegen Sie, wie Sie bei Ihren Kunden und anderen Unternehmen auftreten möchten, und schreiben Sie die Attribute auf, die Ihr Unternehmen am besten repräsentieren. Denken Sie über die folgenden Fragen nach:
3. Finden Sie heraus, was Ihr Unternehmen ausmacht. Dein Leitbild muss nicht weltbewegend sein oder"einzigartig", solange es Ihr Ziel und den Stil Ihres Unternehmens deutlich macht. Wenn Sie jedoch versuchen, mit Ihrem Unternehmen etwas anderes zu machen, schreiben Sie dies unbedingt in Ihr Leitbild. Gibt es etwas, das Ihr Unternehmen besonders macht? Schreib es auf.
4. Erstellen Sie eine Liste mit konkreten Zielen für Ihr Unternehmen. Letztendlich sollte Ihr Leitbild einige wichtige und solide Ziele enthalten. Was ist Ihr langfristiger Plan mit Ihrem Unternehmen? Was sind Ihre kurzfristigen Pläne?? Was ist das Wichtigste, was Sie erreichen möchten?
Methode 2 von 3: Zweiter Teil: Einrichten der Anweisung
1. Definieren Sie Ihr Geschäft mit einem erreichbaren Ziel. Nachdem Ihre Brainstorming-Sitzung nun genügend Ideen hervorgebracht hat, ist es an der Zeit, nur die besten und interessantesten Gedanken zu streichen, damit Sie zum Kern Ihres Unternehmens und dessen Angeboten vordringen können. Schreiben Sie in wenigen Zeilen auf, was Ihr Unternehmen ist und worauf es sich konzentriert. Hier einige Beispiele:
- Von Starbucks: "Unser Kaffee. Es ging uns immer um Qualität und wird es immer sein. Wir suchen leidenschaftlich nach den besten (verantwortungsvollen) Kaffeebohnen, rösten sie mit größter Sorgfalt und versuchen, das Leben der Menschen zu verbessern, die sie anbauen. Da fühlen wir uns sehr eingebunden. Unsere Arbeit ist nie getan."
- Von Ben und Jerrys: " Produktmission: Herstellung, Vertrieb und Verkauf von Eiscreme und euphorischen Kreationen höchster Qualität, eine kontinuierliche Verpflichtung, gesunde, natürliche Zutaten hinzuzufügen und respektvolle Geschäftspraktiken zu fördern, die die Erde und die Umwelt respektieren."
- Von Facebook:"Die Mission von Facebook ist es, Menschen die Möglichkeit zu geben, Inhalte zu teilen und die Welt offener und verbundener zu machen."
2. Fügen Sie konkrete, messbare Teile hinzu. Weg von einem Leitbild mit einer großartigen und idealistischen Vision, die in nichts Konkretem verwurzelt ist. Diese Leitbilder, die klingen, als ob sie von einer Software generiert wurden, die Ihre Aussage nur oberflächlich wahrnimmt und ihren Zweck nicht erfüllt.
3. Fügen Sie etwas Persönlichkeit hinzu. Spielen Sie mit der Sprache, um den Stil und Charakter Ihres Unternehmens widerzuspiegeln. Wenn Ihr Unternehmen formell und konservativ ist, zeigen Sie es in Ihrer Sprache. Wenn Ihr Unternehmen verspielt ist und Spaß im Vordergrund steht, ist es wichtig, Sprache kreativ einzusetzen und so diese Seite Ihres Unternehmens hervorzuheben. Überprüfen Sie Ihre Brainstorming-Notizen auf Ideen.
4. Lass den Schnickschnack weg. Eine Aussage mit zu vielen Adjektiven kann Ihren Text bedeutungslos machen. "Unser gemeinsames Ziel ist die synergetische Anpassung multimedialer Empowerment-Tools der nächsten Generation." Was? Wählen Sie beim Schreiben eines Leitbildes sorgfältig aus, welche Wörter Ihnen und Ihrem Unternehmen wirklich etwas bedeuten. Denken Sie daran, der Sinn einer Mission besteht darin, die Wahrheit über Ihr Unternehmen zu erfahren. Schreiben Sie, was Sie wissen!
5. Achte darauf, dass der Text nicht zu lang ist. Ihr Leitbild sollte klar und prägnant sein und in den meisten Fällen nicht länger als ein kurzer Absatz sein. Dies macht es einfacher zu wiederholen, zu kopieren und der Welt zu zeigen. Verliere dich nicht in einem langatmigen Text, den du niemandem erzählen kannst, wenn du gefragt wirst, was deine Mission ist. Das Beste wäre, deine Mission ist gleichzeitig auch dein Slogan.
Methode 3 von 3: Teil Drei: Ausfüllen der Anweisung
1. Beziehen Sie andere Mitarbeiter in den Prozess ein. Wenn Ihr Unternehmen Mitarbeiter hat, sollten diese sich auch bei der Erstellung des Leitbildes Gehör verschaffen können. Stellen Sie sicher, dass es die Vision Ihrer Mitarbeiter vom Unternehmen genau widerspiegelt. Wenn Sie es Ihren Mitarbeitern vorlesen und die Nachricht nicht ankommt, sind Sie wahrscheinlich auf dem falschen Weg.
- Es ist wahr, dass es schwierig ist, etwas zu schreiben, wenn alle involviert sind. Es besteht keine Notwendigkeit, die Aussage vollständig zu ändern, es sei denn, die Leute finden sie falsch oder unaufrichtig.
- Stellen Sie sicher, dass Sie einen Korrekturleser beauftragen, um Rechtschreibung und Grammatik zu überprüfen.
2. Teste deine Aussage. Veröffentlichen Sie Ihre Mission auf Ihrer Website, drucken Sie sie auf Broschüren aus und finden Sie andere Möglichkeiten, sie mit allen zu teilen, die daran interessiert sein könnten. Welche Reaktionen ruft es hervor?? Wenn das Feedback, das Sie erhalten, positiv ist, wissen Sie, dass das Leitbild das tut, was es tun soll. Wenn es den Leuten verwirrend erscheint, ist es besser, Ihren Text zu überarbeiten.
3. Aktualisieren Sie es bei Bedarf. Wenn Ihr Unternehmen wächst, muss sich auch Ihre Mission ändern. Stellen Sie sicher, dass die darin enthaltenen Informationen noch richtig und für die aktuelle Situation Ihres Unternehmens relevant sind. Überarbeiten Sie es jedes Jahr, um den Inhalt auf dem neuesten Stand zu halten. Es ist nicht notwendig, bei Null anzufangen, aber es ist eine gute Idee, kontinuierlich zu evaluieren, ob sich die Aussage noch auf Ihr Unternehmen bezieht.
Tipps
- Eine Schule, Kirche, gemeinnützige Organisation oder Stiftung braucht einen klaren und wirksamen Auftrag genauso wie ein eher kommerzielles Unternehmen.
- Stellen Sie sicher, dass Sie an Ihre eigene Mission glauben. Ist dies nicht der Fall, werden die Kunden dies schnell merken.
- Nehmen Sie andere Unternehmen als Beispiel, aber achten Sie darauf, nicht zu kopieren – die Aussage sollte sich auf Ihr Unternehmen beziehen, nicht auf jemand anderen
- Jeder, der etwas mit Ihrer Organisation zu tun hat, sollte die Möglichkeit haben, etwas über die Mission zu sagen.
Warnungen
- Nicht stagnieren wie instabile und aufgeblähte Unternehmen die bankrott gingen, weil sie mit einem sich verändernden Markt nicht Schritt hielten – sie nutzten neue Möglichkeiten und Entwicklungen nicht, um an neuen Zielen, Visionen und Missionen zu arbeiten.
- Stellen Sie sicher, dass die Aussage nicht zu restriktiv oder zu groß ist, was sie dem Kunden verspricht. Es muss realistisch, zielorientiert mit vorausschauendem Blick, zukunftsorientiert sein.
- Vermeiden Sie klischeehafte Texte oder prahlen Sie damit, wie großartig Ihr Unternehmen ist.
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