Eine gute führungskraft sein

Ein echter Leader ist ein gutes Vorbild, eine Autorität auf seinem Gebiet und wird respektiert. Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten zu führen, zum Beispiel indem Sie die Verantwortung bei der Arbeit übernehmen oder Kapitän Ihres Sportteams werden. Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, sich in jeder Situation als Führungskraft abzuheben.

Schritte

Methode 1 von 4: Führung in der Geschäftswelt

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1. Sei ein gutes Vorbild. Um sich Respekt zu verdienen, ist es wichtig, dass Sie zeigen, dass Sie Ihr Geschäft kennen. Wenn die Leute wissen, dass du eine Autorität auf deinem Gebiet bist, werden sie dich respektieren und dir zuhören.
  • Sprechen Sie über Ihre Erfahrungen. Ohne zu prahlen, machen Sie Ihren Mitarbeitern klar, wie lange Sie schon im Beruf sind und was Sie in dieser Zeit erreicht haben. Dadurch verstehen sie besser, warum Sie der Chef sind, und motiviert sie gleichzeitig, Teil Ihres Teams zu sein, und lässt sie zu Ihnen aufschauen.
  • Benehmen Sie sich professionell. Auch wenn du der Chef bist, musst du trotzdem nett zu allen deinen Mitarbeitern sein. Darüber hinaus müssen Sie die grundlegenden Anforderungen an Professionalität wie angemessene Kleidung erfüllen, pünktlich bei der Arbeit und bei Besprechungen sein und professionell kommunizieren.
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2. Seien Sie sich über Ihre Spielregeln und Ihre Erwartungen klar. Ob Sie Direktor eines großen Unternehmens sind oder ein Team von 4 Personen führen; Es bleibt wichtig, Ihre Erwartungen von Anfang an klar zu machen.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie einen Verhaltenskodex oder ein Regelwerk haben, auf das Sie Ihre Mitarbeiter verweisen können.
  • Wenn Sie an einem Projekt arbeiten, sollten Ihr Ziel und Ihre Erwartungen von Anfang an klar sein, damit Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und nicht verwirren. Am besten du hast deine Ziele schriftlich.
  • Ändere deine Anweisungen nicht mitten im Projekt. Manchmal ist es tatsächlich notwendig, ein paar Anpassungen am Arbeitsplatz vorzunehmen, aber es ist wichtig, sich nicht nur über seine Erwartungen im Klaren zu sein, sondern auch konsequent zu sein. Wenn Sie mitten in einem Meeting Ihre Meinung ändern, was Sie erreichen möchten, werden Ihre Mitarbeiter Sie nicht mehr ernst nehmen.
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    3. Mach Platz für Input. Es ist wichtig, standhaft zu sein, aber Sie müssen dennoch Raum für die Überlegungen anderer lassen, damit Sie nicht wie ein Diktator wirken. Außerdem können Sie viel von Ihren Mitarbeitern lernen und das wird Ihnen helfen, ein florierendes Geschäft aufzubauen.
  • Bitten Sie auf nicht aggressive Weise um Feedback. Es ist wichtig, nach Abschluss eines Projekts um Feedback zu bitten, Richtlinien in einem Meeting festzulegen oder ein gemeinnütziges Projekt zu organisieren. Sie können dies ganz einfach tun, ohne Ihre Mitarbeiter zu verschrecken, indem Sie Ihre Frage per Post stellen oder einen anonymen Fragebogen versenden.
  • Fragen Sie in einem persönlichen Gespräch nach Meinungen. Sie können am Ende eines Meetings beiläufig fragen, ob die Leute Fragen oder Vorschläge haben. Das gibt den Mitarbeitern Zeit, über die Arbeit nachzudenken. Sie können jederzeit jemanden zur Seite nehmen oder jemanden in Ihr Büro einladen, um das Projekt weiter zu besprechen, und sagen, dass seine Meinung für Ihren Erfolg von entscheidender Bedeutung ist.
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    4. Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter für gutes Benehmen. Um eine gute Führungskraft zu sein, musst du den Teamgeist hoch halten und deine Mitarbeiter motivieren, ihre Ziele pünktlich zu erreichen. Und Belohnungen können auch Spaß machen!
  • Organisieren Sie ein monatliches Team-Dinner, um das Erreichen eines Ziels zu feiern. Das ist nicht nur lecker, sondern auch eine schöne Art, eine Bindung zu deinen Kollegen aufzubauen und sie zu motivieren, ihre Ziele rechtzeitig zu erreichen.
  • Gib den Leuten die Anerkennung, die sie verdienen. Wenn einer Ihrer Mitarbeiter etwas Besonderes geleistet hat, schadet es nicht, dies per E-Mail oder während einer Besprechung bekannt zu geben. Vielleicht wird die Person dadurch rot, aber sie wird erkennen, dass Sie ein Auge für ihre Bemühungen haben.
  • Belohnen Sie Ihre fleißigen Arbeiter mit Preisen. Ein Preis (ob die neueste Technologie oder nur eine Kinokarte) kann Ihren Mitarbeitern die Belohnung geben, die sie für ihre harte Arbeit benötigen. Außerdem werden sie dich für einen coolen Boss halten.
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    5. mach dich geliebt. Es ist zwar besonders wichtig, dass Ihre Mitarbeiter Sie respektieren, aber es schadet nicht, wenn sie Sie als jemanden sehen, mit dem Sie gerne zusammenarbeiten können. Deshalb arbeiten sie gerne für dich und freuen sich, dich als Führungskraft zu haben! Hier sind ein paar Möglichkeiten, sich geliebt zu machen:
  • Gib deine Fehler zu. Du bist nicht perfekt, und wenn du gelegentlich zeigst, dass du vielleicht etwas besser hättest machen können, dann zeigst du, dass du auch nur ein Mensch bist und die Leute werden dich dafür respektieren. Natürlich musst du aufpassen, dass du nicht immer Fehler eingestehen musst, denn du willst den Eindruck erwecken, dass du weißt was du tust.
  • Sag ab und zu etwas Persönliches. Sie müssen nicht unbedingt die besten Freunde Ihrer Mitarbeiter sein, aber Sie können etwas über Ihre Familie oder Ihren Hintergrund erzählen; Dadurch sind sie dir gegenüber offener und sehen dich mehr als Person.
  • Seien Sie konsistent in Ihren Interaktionen. Wenn Sie sich in Gruppengesprächen sehr freundlich, aber frostig verhalten, wenn Sie jemanden auf dem Flur treffen, bekommen Ihre Mitarbeiter verwirrende Signale und Sie machen keinen guten Eindruck. Es ist wichtig, immer herzlich zu sein und nicht nur in wichtigen Momenten.
  • Gleichzeitig sollten Sie mit Ihren Mitarbeitern nicht zu gesprächig sein. Es ist ziemlich gut, sich bei der Arbeit anzufreunden, aber wenn Sie nur am Wasserkühler alle einholen, denken die Leute, dass es Ihnen wichtiger ist, gemocht zu werden, als eine gute Führungskraft zu sein.
  • Vermeiden Sie romantische Verstrickungen bei der Arbeit. Das endet fast immer schlecht: Du verlierst deinen Respekt, ganz zu schweigen von deinem Job.
  • Methode 2 von 4: Sportliche Führung

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    1. Zeigen Sie jederzeit Ihren Sportsgeist. Auch wenn Sie Kapitän Ihres Teams und gleichzeitig Spitzensportler sind, ist es dennoch wichtig, bescheiden und höflich zu sein.
    • Wenn Sie mit Ihrem eigenen Team trainieren, ermutigen Sie es. Geben Sie nicht an oder seien Sie unhöflich, wenn sie etwas falsch machen, sondern zeigen Sie ihnen, wie sie ihr Spiel verbessern können, und machen Sie ihnen gegebenenfalls ein Kompliment.
    • In Matches ist es wichtig, dass du deine Gegner ansiehst, ihnen die Hände schüttelt und zeigst, dass du dich auf das Spiel konzentrierst und nicht darauf, ob der Innenverteidiger der gegnerischen Mannschaft ein Idiot ist. Selbst wenn Sie das Gefühl haben, dass jemand aus der gegnerischen Mannschaft ein Foul begangen hat oder unsportlich ist, ist es besser, dies mit Ihrem Trainer oder einem Schiedsrichter (je nach Fall) zu besprechen, als zu Beschimpfungen oder beleidigender Sprache zu greifen.
    • Sei ein würdiger Verlierer. Führungskräfte müssen sich als Erwachsene identifizieren, nicht als Heulsuse. Wenn das andere Team dich geohrfeigt hat, gratuliere ihm, ohne zusammenzuzucken. Du wirst dich ein anderes Mal rächen, solange du bei deiner würdevollen Haltung bleibst.
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    2. Erinnern Sie Ihre Teamkollegen an Ihre Fähigkeiten. Es ist zwar wichtig, nicht zu viel Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen, aber zögere nicht zu zeigen, warum du der Kapitän deines Teams bist.
  • Helfen Sie Ihrem Trainer, Fähigkeiten während des Trainings zu zeigen. Ihre Teamkollegen werden von Ihrer Flexibilität und Hilfsbereitschaft beeindruckt sein.
  • Zeigen Sie während des Spiels Ihren besten Fuß nach vorne. Mach es nicht halb, weil du der Kapitän bist – es ist wichtig, dass du auf dem Platz am härtesten arbeitest.
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    3. Zeigen Sie Ihre Liebe zur Teamarbeit. Du bist immer noch Teil des Teams und musst mit allen gut zusammenarbeiten. Sie wurden zum Teil als Führungskraft ausgewählt, weil Sie mit einer vielfältigen Gruppe von Menschen zusammenarbeiten können.
  • Wenn Sie sich mit Ihrem Team zusammendrängen oder Anweisungen geben, stellen Sie sicher, dass Sie jedem die Chance geben, am Wettbewerb teilzunehmen. Wenn du über Taktiken besprichst, lass nicht zu, dass sich das ganze Spiel um deine Fähigkeiten dreht.
  • Sei auch außerhalb des Feldes hilfreich. Helfen Sie mit, Dinge in den Bus zu verstauen, halten Sie Wache und bieten Sie Teammitgliedern bei Bedarf eine Mitfahrgelegenheit an. Dies zeigt, dass Sie alle Aspekte der Zusammenarbeit schätzen, auch wenn es bedeutet, die Erstsemester zur Schule zu fahren, damit alle teilnehmen können.
  • EXPERTENTIPP

    "Eine gute Führungskraft motiviert und inspiriert Menschen, gemeinsam etwas aufzubauen."

    Maureen Taylor

    Maureen Taylor

    Die Expertin für öffentliches Reden Maureen Taylor ist CEO und Gründerin von SNP Communications, einer Unternehmenskommunikationsberatung mit Sitz in der San Francisco Bay Area. Seit über 25 Jahren hilft sie Führungskräften, Firmengründern und Innovatoren in allen Branchen, gut zu schärfen und zu kommunizieren.
    Maureen Taylor
    Maureen Taylor
    Experte für öffentliches Reden
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    4. Seien Sie Ihren Teamkollegen ein guter Freund. Natürlich muss man sich Respekt verschaffen, aber ein Kapitän ist informeller als ein Chef. Sie sollten Ihr Bestes geben, um Freunde zu sein, damit Sie hart arbeiten und gleichzeitig Spaß haben können.
  • Viel Spaß bei Teampartys. Achte darauf, dass du der Erste bist, wenn es ein Team-Dinner oder eine andere Party gibt, und dass du der Letzte bist, der geht. Zeigen Sie, dass es Ihnen Spaß macht, Ihr Team von Anfang bis Ende zu führen. So lernt ihr eure Mitspieler besser kennen und stärkt die Bindung.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie mit allen Teammitgliedern gut auskommen. Stellen Sie sicher, dass Sie keine Favoriten haben und geben Sie Ihr Bestes, um alle in Ihrem Team kennenzulernen, nicht nur die Top-Spieler, sondern auch die Nachzügler. So zeigst du, dass du jeden schätzt, der dazu beiträgt, das Team so einzigartig und stark zu machen.
  • Bildtitel Seien Sie ein guter Leader Schritt 10
    5. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Linie mit dem Trainer ziehen. Ihre Teamkollegen mögen Ihren Trainer kritisieren, aber um Ihr Team stark zu halten, ist es wichtig, dass Sie kein solches Verhalten zeigen.
  • Kritisiere den Trainer nicht vor deinen Mitspielern. Sie sind möglicherweise nicht mit allen seinen Handlungen einverstanden; dann kannst du das mit ihm besprechen. Wenn Sie dies jedoch mit Ihrem Team besprechen, können alle wütend werden und Ihr Team kann aus Mangel an guter Führung auseinanderfallen.
  • Erklären Sie, dass Ihr Trainer das Beste für das Team will. Zeigen Sie Ihren Mitspielern, dass Ihr Trainer sein Handwerk versteht und Sie ihm vertrauen können. So hältst du dein Team stark und zeigst dich als sportliche Führungskraft.
  • Methode 3 von 4: Schulleitung

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    1. Zeigen Sie Ihr inhaltliches Wissen. Für Ihre Studierenden ist es wichtig zu wissen, dass sie sich auf Sie als Experten auf Ihrem Gebiet verlassen können.
    • Wenn du dich vorstellst, kannst du ihnen sagen, wie lange du schon in deinem Bereich tätig bist und was du dort erreicht hast. Dann wissen sie, dass du dein Geschäft kennst.
    • Sag ihnen, wie lange du schon vor der Klasse stehst. Wenn Sie den gleichen Kurs bereits zwanzig Mal gegeben haben, teilen Sie ihm dies mit, damit er versteht, dass Sie den bestmöglichen Kurs gemacht haben. Aber wenn du neu in der Bildung bist, zeig es nicht, sonst sehen sie dich als Weichei.
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    2. Lege gleich am ersten Tag deine Regeln fest. Nach der Einführung ist es wichtig, dass Sie den Schülern Ihre Erwartungen mitteilen, damit sie diese erfüllen können.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie einen gut gepflegten Lehrplan haben, der genau zeigt, was sie an jedem Kurstag erwartet. Lies dir alle Fragen durch und beantworte dann alle Fragen, damit keine Verwirrung entstehen kann.
  • Egal, ob Sie Kinder oder Erwachsene unterrichten, es ist immer wichtig, einen klaren Verhaltenskodex zu haben, in dem Sie nicht nur Ihre Erwartungen, sondern auch die Sanktionen klarstellen, wenn Ihre Schüler Ihre Erwartungen nicht erfüllen. Im Allgemeinen beinhalten Verhaltenskodizes auch gegenseitigen Respekt und die Vermeidung von unangemessenem Verhalten wie SMS schreiben, anrufen oder im hinteren Teil des Klassenzimmers flüstern.
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    3. Seien Sie ehrlich in Ihren Bewertungen. Egal, ob es sich um einen Zwischentest oder eine Abschlussprüfung handelt, es ist immer wichtig, sicherzustellen, dass die Aufgaben fair und für Ihre Schüler nützlich sind. Ihre Bemühungen werden sie zu besseren Schülern machen und sie werden es Ihnen danken, dass Sie ein verständnisvoller Lehrer und Klassenleiter sind.
  • Stellen Sie einen Studienführer zur Verfügung. Sagen Sie Ihren Schülern vor einer Prüfung, worum es geht, damit sie am Prüfungstag keine bösen Überraschungen erleben.
  • Praxisfragen stellen. Geben Sie Ihren Schülern Übungsaufgaben, damit sie im Test gut trainiert erscheinen.
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    4. Seien Sie kreativ. Um ein guter Klassenleiter zu sein, müssen Sie sich neue Wege einfallen lassen, um Ihren Schülern alte langweilige Themen zu präsentieren. Wenn Sie die Dinge nicht ein bisschen aufpeppen, werden sich Ihre Schüler langweilen, leichter ablenken und können sogar den Respekt vor Ihnen verlieren.
  • Bringen Sie aktuelle Themen in den Unterricht. Auch wenn Sie keine Geschichte unterrichten, können Sie sich einen Weg einfallen, um aktuelle Themen zu diskutieren, zum Beispiel über Regierung oder Sport. Dann stellen Sie eine Beziehung zu Ihrem Fachgebiet her. So merken deine Schüler, dass dein Thema für das wirkliche Leben wichtig ist.
  • Bieten Sie einzigartige Aktivitäten, die Ihre Schüler bewegen und zum Nachdenken anregen. Bitten Sie Ihre Schüler, ihre eigenen schriftlichen Arbeiten, Tafelarbeiten und Materialien oder andere Aktivitäten bereitzustellen, die ihnen helfen können, eine alte Idee auf neue Weise zu verstehen.
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    5. Zeigen Sie Ihren Schülern, dass Sie sich für sie interessieren. Um ein guter Klassenleiter zu sein, müssen Sie beweisen, dass Ihnen der Erfolg Ihrer Schüler am Herzen liegt. Sei im Unterricht freundlich und zugänglich, damit sie dich respektieren, aber keine Angst haben, Fragen zu stellen.
  • Geben Sie solides Feedback nicht nur zu schriftlichen Aufgaben, sondern auch zu den Antworten, die Ihre Schüler im Unterricht geben. Das zeigt, dass du an jedem von ihnen interessiert bist und dass du willst, dass es ihnen gut geht.
  • Danke ihnen, dass sie so eine lustige Klasse sind. Bringen Sie am letzten Kurstag ein besonderes Leckerli mit oder schreiben Sie eine Notiz, wie sehr Ihnen der Unterricht gefallen hat. So enden sie mit einem positiven Gefühl und zeigen, dass du eine gute Führungskraft bist.
  • Methode 4 von 4: Das Familienoberhaupt sein

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    1. Positionieren Sie sich als Autorität. Machen Sie deutlich, dass Sie der Chef des Hauses sind und dass Ihre Regeln eingehalten werden müssen.
    • Zeigen Sie Ihren Kindern, dass ältere Menschen immer respektiert werden sollten. Wenn Ihre Eltern eine aktive Rolle in Ihrem Leben spielen, können Sie Ihren Kindern zeigen, dass Sie sie respektieren, so wie Ihre Kinder Sie respektieren sollten.
    • Sagen Sie Ihren Kindern, dass sie Sie mit Respekt behandeln sollen. Sie sind eine Autoritätsperson und müssen auch bei Spannungen angemessen angesprochen werden.
    Bildtitel Seien Sie ein guter Leader Schritt 17
    2. Machen Sie klare Regeln. Die Kinder müssen wissen, was Sie von ihnen erwarten. Sie müssen sicherstellen, dass Sie nicht launisch oder unklar sind, damit sie genau wissen, was Sie wollen.
  • Machen Sie deutlich, wie die Aufgaben erledigt werden sollen. Ihre Kinder müssen wissen, welche Aufgaben sie haben, zum Beispiel das eigene Geschirr spülen, beim Tischdecken helfen oder im Garten arbeiten. Abwechselnde Aufgaben können auch dabei helfen, alles gerecht aufzuteilen und dafür zu sorgen, dass niemand in Ihrem Haushalt mit den lästigen Aufgaben, wie zum Beispiel dem ständigen Wechseln der Katzentoilette, zurückbleibt.
  • Regeln für richtiges Verhalten aufstellen. Machen Sie deutlich, dass Sie von Ihren Kindern erwarten, dass sie keine Schimpfwörter verwenden, am Tisch essen und nach Möglichkeit eine positive Lebenseinstellung haben. Wiederholen Sie diese und andere Regeln früh und oft; dann wissen deine Kinder, dass du klare Regeln hast, was in deinem Haus erlaubt ist und was nicht.
  • Seien Sie konsequent. Vielleicht gibt es Regeln, die sich ändern, wenn Ihre Kinder ein bestimmtes Alter erreichen. Dennoch müssen Sie sich über die allgemeinen Erwartungen an Ihr Zuhause im Klaren sein. Stellen Sie sicher, dass Ihre Erwartungen für jedes Kind gleich sind, damit niemand denken kann, dass Sie Favoriten haben.
  • Bildtitel Seien Sie ein guter Leader Schritt 18
    3. Stellen Sie sicher, dass Sie ein nützliches System für Bestrafungen und Belohnungen haben. Wenn Sie das Familienoberhaupt sein wollen, müssen sich Ihre Kinder bewusst sein, dass sie für gutes Benehmen belohnt und bestraft werden, wenn sie nicht Ihren Erwartungen entsprechen.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie für jeden Anlass eine Belohnung haben. Wenn Ihr Kind in der Schule gut abschneidet, den Führerschein macht, das Siegtor bei seinem Fußballspiel schießt oder einen anderen wichtigen Meilenstein wie einen Geburtstag erreicht, ist es wichtig zu feiern. Ein Abendessen in einem Restaurant, das Ihr Kind auswählen kann, ein Ausflug in einen Vergnügungspark oder ins Kino oder was auch immer Ihrem Kind Spaß macht, zeigt, dass Sie interessiert sind und möchten, dass es sein Bestes gibt.
  • Sehen Sie klare Strafen vor, um unangemessenes Verhalten zu verhindern. Hausarrest oder das Verbot, mit einem Freund zu spielen oder einer Lieblingsbeschäftigung nachzugehen, kann Ihr Kind stark motivieren, pünktlich nach Hause zu kommen oder den Unterricht nicht zu schwänzen. Wenn Ihr Kind noch klein ist, können Sie auch eine „Auszeit“ nutzen oder ihm verbieten, eine schöne Fernsehsendung zu sehen, wenn es gegen die Regeln verstoßen hat; das heißt du meinst es.
  • Bildtitel Seien Sie ein guter Leader Schritt 19
    4. Ziehe eine Linie mit deinem Copiloten. Wenn Sie und Ihr Partner den Haushalt gemeinsam führen, stellen Sie sicher, dass Sie die gleichen Erwartungen und Regeln haben.
  • Treffen Sie wichtige Entscheidungen, zum Beispiel ob Ihre Tochter ohne Ihren Partner zu einer Pyjamaparty bei einer neuen Freundin gehen kann. Wenn er oder sie dir nicht zustimmt, scheint es plötzlich der wütende Pier.
  • Seien Sie sowohl die süßen als auch die strengen Eltern. Passen Sie auf, dass Ihre Kinder einen der Elternteile nicht als die Netten ansehen. Sie sollten die gleichen Erwartungen haben, was erlaubt ist und was nicht.
  • Bildtitel Seien Sie ein guter Leader Schritt 20
    5. Viel Spaß mit deiner Familie! Lass dich nicht so sehr in Regeln verwickeln, dass du vergisst, die kostbare Zeit mit deinen Süßen zu genießen. Hier sind einige Tipps, damit es in Ihrem Haushalt mehr Spaß als Regeln gibt:
  • Plane jede Woche Familienzeit. Sie können Italienisch kochen, einen Gruselfilm sehen oder einen Spieleabend veranstalten; Es spielt keine Rolle, was es ist, solange Sie persönliche Aufmerksamkeit für alle Mitglieder Ihrer Familie planen.
  • Zeigen Sie Ihre Liebe und Zuneigung zu Ihrem Partner und Ihren Kindern. Du bist vielleicht eine Autoritätsperson, aber du bist auch Mutter oder Vater und es ist wichtig, deinen Kindern zu sagen, wie sehr du sie liebst, sie zu umarmen und ihnen jeden Tag zu sagen, wie besonders sie sind.
  • Tipps

    • Seien Sie nicht herrisch, wenn Sie jemandem oder einer Gruppe Befehle oder Anweisungen geben. Stellen Sie sicher, dass Sie ihnen immer für ihre Bemühungen danken.
    • Versuche nicht zu aufdringlich zu sein. Eine gute Führungskraft hat Regeln, ist aber auch geduldig.
    • Zeigen Sie im Unterricht und auf dem Feld immer, dass Sie bereit sind.
    • Um Ihr Ziel zu erreichen, müssen Sie Fristen setzen und sich Notizen machen.

    Warnungen

    • Erwarte nicht, dass dir JEDER folgt. Es gibt Leute, die keine Follower sind. Du kannst vielleicht nicht alle erreichen, egal wie sehr du es versuchst.
    • Du wirst vielleicht herrisch oder aufdringlich genannt, egal wie sehr du versuchst, ehrlich zu sein. Das ist ein Teil davon.

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